在原紙價(jià)格波動(dòng)的情況下，紙板廠會(huì)更加注重庫(kù)存規(guī)劃，以盡可能多的減少損失。那么，紙板廠原紙的總庫(kù)量的多少是由什么決定的？晨龍智造做了特別分析，供各二級(jí)紙品廠參考。

紙板廠的原紙總庫(kù)存是由基礎(chǔ)庫(kù)存與流動(dòng)庫(kù)存共同決定的。

即：原紙總庫(kù)存＝基礎(chǔ)庫(kù)存+流動(dòng)庫(kù)存

什么是基礎(chǔ)庫(kù)存？

基礎(chǔ)庫(kù)存就是為了應(yīng)對(duì)客戶接單，必須備的最小庫(kù)存量，如果小于這個(gè)量，你就無(wú)法滿足客戶哪怕只有三、五百?gòu)堄唵蔚纳a(chǎn)了。

 

基礎(chǔ)庫(kù)存有點(diǎn)像鞋店里的庫(kù)存的鞋子，各種款式要有、而且不能斷碼——款式相當(dāng)于原紙的品種，碼數(shù)就是原紙的門幅。

 

每個(gè)原紙門幅需要備多少卷呢？我們可以探討出一個(gè)合理的最小數(shù)。

如果客戶的訂單面底材質(zhì)一樣、起坑用材一樣，那么，為了做成一單紙板，所需的每種箱板紙就可能同時(shí)需要2卷，瓦楞紙就需要3卷（按做七層的標(biāo)準(zhǔn)）。中隔紙一般不會(huì)用到與起坑一樣的品種，也歸入到基礎(chǔ)庫(kù)存?zhèn)?卷的標(biāo)準(zhǔn)之中。

 

這時(shí)，可以列出基礎(chǔ)庫(kù)存的公式了：

基礎(chǔ)庫(kù)存＝（箱板紙品種×門幅數(shù)）×2＋（瓦楞紙品種×門幅數(shù)）×3

由公式可知，紙板廠所做原紙的品種數(shù)與備紙的門幅數(shù)的多少，決定了原紙基礎(chǔ)庫(kù)存量的多少。

2、原紙品種數(shù)與門幅數(shù)

原紙品種數(shù)：

原紙品種數(shù)就是報(bào)價(jià)材質(zhì)的代碼數(shù)，就是在訂單生產(chǎn)中，不允許通用的原紙品種數(shù)。多數(shù)紙板廠應(yīng)當(dāng)有如下品種（舉例）：箱板紙H200g、K170g、A140g、B110g共4種，高瓦8-160g、7-140g、6-120g、5-100g共4種，普瓦（做中隔）3-70g。

匯總?cè)缟掀贩N：箱板4種+高瓦4種+普瓦1種＝9種，這9種紙一般被認(rèn)為是大多數(shù)紙板廠必備的基本品種。許多企業(yè)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求與市場(chǎng)定位，增加3－5個(gè)箱板紙品種、增加2－3個(gè)普瓦品種。

這樣所有的原紙品種會(huì)增加到約15個(gè)品種左右（箱板7種、瓦紙8種）。

門幅數(shù)：

門幅的確定方式，珠三角用英寸制，內(nèi)地用每5cm一個(gè)門幅。如果以紙板廠【1.8米+2.5米】生產(chǎn)線為例，所需的門幅如下表所示：

從中可以發(fā)現(xiàn)，英寸制有14個(gè)門幅，厘米制門幅有25個(gè)，多出了11個(gè)門幅。

這就是英寸制門幅的精到之處！先定死2英寸一個(gè)門幅作為標(biāo)準(zhǔn)，58英寸以上就4英寸一個(gè)門幅（對(duì)開時(shí)依然是2英寸一個(gè)規(guī)格）。這樣鎖死了有限的下單門幅規(guī)格，就有效地減少了備紙的門幅數(shù)量。

內(nèi)地因?yàn)樽铋_始確定紙板下單標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候約定俗成為每5cm一個(gè)計(jì)價(jià)門幅，并由此形成為紙板廠的備紙門幅。這種沒有事先合并紙板規(guī)格的市場(chǎng)交易規(guī)則，導(dǎo)致了生產(chǎn)規(guī)格冗多。

 

如果厘米門幅仿照英寸制標(biāo)準(zhǔn)，把58寸（接近150cm）以上，也按4英寸一個(gè)規(guī)格來(lái)備紙（相當(dāng)于每10cm一個(gè)門幅），可以減少10個(gè)門幅（上表中標(biāo)黃色的門幅），弊端是生產(chǎn)時(shí)的修邊量會(huì)凈增加5cm。

 

上表中從155-245cm共10個(gè)門幅多出的5cm修邊會(huì)增加廢紙率約2.55%（5cm÷平均幅寬），但由于可以多賣出近50%金額的廢紙，實(shí)際增加廢耗成本約為1.3%左右。

如果沒有明確的量大的訂單需要用到這些5cm門幅的、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率又比較低，多出的庫(kù)存量導(dǎo)致資金占用成本不止那1.3%的情況下，那10個(gè)門幅實(shí)際上可以考慮取消掉。

所有的要素全部論述完畢，現(xiàn)在計(jì)算一下基礎(chǔ)庫(kù)存的量，見下表：

這個(gè)基礎(chǔ)庫(kù)存量不等同于安全庫(kù)存量。

基礎(chǔ)庫(kù)存量，相當(dāng)于商店貨架上的樣品占用庫(kù)存，原紙只要低于這個(gè)庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，就極有可能出現(xiàn)需要代門幅、代材質(zhì)才能完成客戶的訂單的情況了。

3、什么是流動(dòng)庫(kù)存？

流動(dòng)庫(kù)存就是那些每天都要用到而需要常備的原紙庫(kù)存，這些庫(kù)存可以應(yīng)對(duì)經(jīng)常性的訂單，如果耗用掉了，就必須馬上進(jìn)行補(bǔ)充。

 

流動(dòng)庫(kù)存與兩項(xiàng)因素相關(guān)——

1、原紙的日常耗用量；

2、多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)一次貨。

 

每天需要用50噸的原紙品種一般會(huì)比每天只需要用10噸的品種備的庫(kù)存多。如果某原紙品種在造紙廠的排期是60天才生產(chǎn)一次，供貨周期較長(zhǎng)，你就至少要備夠使用60天的量。

 

這說明，用量越多庫(kù)存也就越多，如果這些品種還不能隨時(shí)買到，庫(kù)存就必須更多。由此，可得出：

流動(dòng)庫(kù)存量＝月耗用量×供應(yīng)（采購(gòu)）周期

如果120g高瓦的月使用量是500噸，供應(yīng)商每15天可以集中供應(yīng)一次該品種的原紙（或者企業(yè)與供應(yīng)商之間的協(xié)作特點(diǎn)是需備15天的庫(kù)存），那么該品種原紙的庫(kù)存量應(yīng)該就在250噸左右為正常。

 

如果公司出于應(yīng)對(duì)原紙上漲、現(xiàn)金優(yōu)惠、供應(yīng)周期不確定原因，需要對(duì)原紙常用品種刻意加大的庫(kù)存，就屬于超量庫(kù)存了。

比如采購(gòu)價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，一次性購(gòu)足2－3個(gè)月使用量的某品種的原紙。當(dāng)原紙的經(jīng)營(yíng)收益會(huì)明顯高過庫(kù)存保有成本（倉(cāng)庫(kù)占用成本與資金占用成本）時(shí)，超量庫(kù)存才有意義。

 

現(xiàn)按照一間紙板廠月總耗用量10000噸為例，結(jié)合不同原紙品種的耗用量與采購(gòu)周期，整個(gè)原紙庫(kù)存的基礎(chǔ)庫(kù)存、流動(dòng)庫(kù)存、超量庫(kù)存分配表舉例如下：

常用的原紙品種、供應(yīng)時(shí)機(jī)較為寬松的原紙品種，基本上是隨用隨補(bǔ)，這部分庫(kù)存量不用太多，因?yàn)樵堧S時(shí)都在流動(dòng)。

供應(yīng)周期較長(zhǎng)、采購(gòu)時(shí)機(jī)較少的原紙品種，就是一批次備用足量的庫(kù)存，然后逐漸耗用直至下次再進(jìn)貨，表現(xiàn)為周期性流動(dòng)。

 

不論隨時(shí)流動(dòng)還是周期性流動(dòng)，都是屬于流動(dòng)性庫(kù)存。

流動(dòng)型庫(kù)存的作用主要是起到購(gòu)、用環(huán)節(jié)的緩沖。如果有供應(yīng)商可以保證隨時(shí)配送，從理論上講，那就可以做到原紙零庫(kù)存了。

 

原紙庫(kù)存量的構(gòu)成結(jié)構(gòu)及比例如下圖所示：

【基礎(chǔ)庫(kù)存+流動(dòng)庫(kù)存】是一間廠的原紙長(zhǎng)期保有量，屬于會(huì)長(zhǎng)期占用流動(dòng)資金的部分，即便價(jià)格漲再高，也是必須保證的庫(kù)存量，這是維持一間紙板廠正常經(jīng)營(yíng)所必須的庫(kù)存量。

站在這個(gè)角度我們?cè)賮?lái)看基礎(chǔ)庫(kù)存：雖然你買了這些紙，但卻是你幾乎永遠(yuǎn)也用不到的那些庫(kù)存，相當(dāng)于用碗舀不完的缸里的水。

基礎(chǔ)庫(kù)存，在你開廠的時(shí)候花錢買進(jìn)來(lái)，卻永遠(yuǎn)無(wú)法用這部分庫(kù)存變成產(chǎn)品，直到停業(yè)清算那天才能變現(xiàn)的庫(kù)存資產(chǎn)。

對(duì)于大部分紙板廠來(lái)說，基礎(chǔ)庫(kù)存相當(dāng)于800-1000噸，約300-500萬(wàn)元。

超量庫(kù)存是原紙的階段性保有量，會(huì)臨時(shí)占用公司的流動(dòng)資金。在價(jià)格預(yù)期會(huì)大漲時(shí)期，多數(shù)紙板廠會(huì)選擇加大超量庫(kù)存，以獲取更高的經(jīng)營(yíng)收益。

在預(yù)期價(jià)格會(huì)下跌時(shí)期，紙板廠會(huì)選擇放棄超量庫(kù)存，以減少跌價(jià)損失。

總結(jié)：

1、紙板廠因?yàn)槠鋫浼埖耐ㄓ没净A(chǔ)庫(kù)存+流動(dòng)庫(kù)存】量約為月耗用量的50%，特殊時(shí)期加大超量庫(kù)存，總庫(kù)存量約為1個(gè)月耗用量；

2、紙板不外賣的紙箱廠，因其原紙庫(kù)存品種有針對(duì)性的用途，具備加大超量庫(kù)存的條件，其庫(kù)存量有可能會(huì)達(dá)到2個(gè)月的耗用量；

3、原紙上漲時(shí)期加大超量庫(kù)存，原紙下跌時(shí)期取消超量庫(kù)存，但不能取消【基礎(chǔ)庫(kù)存+流動(dòng)庫(kù)存】，這是保持正常經(jīng)營(yíng)的底線；

4、超量庫(kù)存是用于增加價(jià)差收益的，同時(shí)也會(huì)增加價(jià)格下跌時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。所以價(jià)格越高時(shí)，超量庫(kù)存應(yīng)當(dāng)越少；

5、從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，紙板廠的經(jīng)營(yíng)型收益遠(yuǎn)大過價(jià)差型收益。即便因?yàn)槌繋?kù)存在價(jià)格上漲時(shí)獲得過價(jià)差收益，其大部分收益也會(huì)在未來(lái)價(jià)格下跌時(shí)還回給市場(chǎng)。