近年來(lái),隨著市場(chǎng)增速的放緩和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,想靠搞印刷來(lái)發(fā)家越來(lái)越不容易,圈內(nèi)老板心中的壓力和焦慮感不斷累計(jì)。
以致于有老板都覺(jué)得,印刷業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)“臨界點(diǎn)”,只有來(lái)一次徹底的大洗牌,才能突破當(dāng)前的“困局”。而所謂的“洗牌”,說(shuō)白了就是讓數(shù)量眾多的印刷廠分流一批、倒下一批,以達(dá)到去產(chǎn)能,讓市場(chǎng)供需重歸平衡的目標(biāo)。
關(guān)于印刷業(yè)大洗牌的話題,在三四年前就已出現(xiàn),最近又有升溫的態(tài)勢(shì)。
比如,前幾天,在參加圈內(nèi)的一個(gè)小型聚會(huì)時(shí),三好同學(xué)就被問(wèn)到:五年內(nèi),全國(guó)10萬(wàn)家印刷廠會(huì)減少多少家?這個(gè)問(wèn)題很難回答,三好鼓足勇氣說(shuō):1萬(wàn)多家?
結(jié)果,發(fā)問(wèn)的朋友說(shuō),那你是樂(lè)觀主義者。一家大型印刷廠的老板剛表達(dá)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn):五年后,國(guó)內(nèi)印刷廠將只剩下1/3!
這著實(shí)嚇了三好同學(xué)一跳。因?yàn)槿绻A(yù)言成真,那意味著:在未來(lái)短短五年里,將有六七萬(wàn)家印刷廠從圈內(nèi)消失。這無(wú)異于一場(chǎng)急風(fēng)驟雨,將成為國(guó)內(nèi)印刷業(yè)印刷圈發(fā)展史上力度最大的一次洗牌。
這一讓人震驚的預(yù)言,到底是先知先覺(jué),還是壓力過(guò)度?
在本已略顯擁擠的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,一些意外因素的出現(xiàn)又進(jìn)一步加劇了圈內(nèi)人士的緊迫感。比如:失控的紙價(jià)和日益加大的環(huán)保壓力。
紙價(jià)對(duì)行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是飆漲的紙價(jià)會(huì)影響印刷廠的盈利能力。紙廠上調(diào)紙價(jià)的模式是“見(jiàn)函即漲”,沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地,而大多數(shù)印刷廠面對(duì)客戶都沒(méi)有這樣的底氣和實(shí)力,價(jià)格傳導(dǎo)需要一定的時(shí)間;
二是打亂了印刷廠正常的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏。由于紙價(jià)波動(dòng)的方向難以準(zhǔn)確預(yù)知,因此部分希望以“屯紙”方式規(guī)避漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的印刷廠,很有可能會(huì)買在了“高崗”上,無(wú)論紙價(jià)漲跌都會(huì)有印刷廠叫苦;
三是在現(xiàn)金拿紙、排隊(duì)等紙的銷售模式下,資金實(shí)力相對(duì)較弱的中小印刷廠,面對(duì)的壓力要更大一些。如果無(wú)法及時(shí)拿到足夠的紙張,就有可能丟失客戶。
紙張市場(chǎng)的波動(dòng)能不能加速印刷市場(chǎng)的洗牌?有這種可能性,但影響并沒(méi)有那么大。原因有三:一是目前紙張市場(chǎng)主要還是價(jià)格上漲,并未出現(xiàn)大范圍缺貨現(xiàn)象。也就是說(shuō),每一家印刷廠基本上都能拿到紙;二是單就調(diào)價(jià)的難易來(lái)說(shuō),也許中小印刷廠比大廠更有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橹行S面對(duì)的客戶通常更小、更零散,而大廠面對(duì)的客戶要更大、更規(guī)范,給哪一類客戶漲價(jià)更容易一看便知。三是紙價(jià)長(zhǎng)期、大幅、持續(xù)上漲的可能性微乎其微。近期,原紙、瓦楞紙的價(jià)格已經(jīng)出現(xiàn)明顯下調(diào)。
相對(duì)而言,環(huán)保因素對(duì)印刷市場(chǎng)格局的長(zhǎng)期影響更值得關(guān)注。近一兩年,在不斷升級(jí)的環(huán)保風(fēng)暴中,由VOCs收費(fèi),到督查風(fēng)暴,再到散亂污企業(yè)治理,以及環(huán)評(píng)手續(xù)清查,印刷廠都被當(dāng)做重點(diǎn)。
這對(duì)既往環(huán)保欠賬較多的中小印刷廠來(lái)說(shuō),會(huì)帶來(lái)很大的壓力:有沒(méi)有健全的環(huán)評(píng)手續(xù)?能否消化不斷增加的成本?能否負(fù)擔(dān)得起環(huán)保治理的投入?稍有不慎,便可能主動(dòng)或被動(dòng)地從印刷圈消失。
事實(shí)上,環(huán)保風(fēng)暴對(duì)印刷業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響已經(jīng)顯現(xiàn)。除了不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)道的印刷廠關(guān)停案例,三好同學(xué)自己也有耳聞。比如,一位圈內(nèi)老板,在精心核算環(huán)保治理投入之后,主動(dòng)出售了名下的兩家小印刷廠。