自2016年9月開始，國內(nèi)紙品價格開始加速上漲，期間出現(xiàn)暴漲暴跌行情，對市場健康發(fā)展造成了很大影響。風浪之下，紙企更需要把握機遇，應對挑戰(zhàn)！

1、紙價格暴漲暴跌，行情難測

（一）國內(nèi)主要紙品價格一年翻倍。

國家統(tǒng)計局中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心和卓創(chuàng)資訊聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2017年9月，瓦楞紙均價為5264元/噸，環(huán)比上漲23.8％，同比上漲105.7％；箱板紙均價為5713元/噸，環(huán)比上漲21.6％，同比上漲84.8％。10月10-20日，瓦楞紙均價為5730元/噸，比9月份均價上漲8.9%，10月19日箱板紙均價則突破6000元大關(guān)，達到6250元/噸，比9月份均價上漲9.4%。

（二）主要紙品價格最高點10月份。

過去一年國內(nèi)紙品上漲走勢情況為：2016年9月開始啟動漲價，到2017年1月為第一個漲價波峰，漲幅約60%；春節(jié)前后價格開始回落，5月到達波谷，回落幅度25%左右；5月底開始恢復上漲勢頭，7-8月漲幅最大，到10月份達到最高點，完成同比翻倍的漲幅，且保持持續(xù)上漲態(tài)勢。

（三）近期廢紙收購價暴漲暴跌。

金壇某紙業(yè)負責人介紹，10月20日，廢紙收購價為3200元/噸左右，相較于年1400-1500元/噸，上漲128.6%以上，但10月21日開始四天內(nèi)，收購價跌至1600元/噸左右；10月25日起四天內(nèi)出現(xiàn)報復性上漲，達到2800元/噸左右，10月底價格出現(xiàn)企穩(wěn)跡象。

2、政策因素是影響價格主因

淘汰落后產(chǎn)能。2016年，國家加速淘汰造紙包裝行業(yè)落后產(chǎn)能，在2016年9月召開G20峰會之前重點對華東、華北等地七省市以廢紙為原料的紙企實施停產(chǎn)或限產(chǎn)，加上運輸成本增加、人民幣貶值等因素，廢紙價格從2016年9月起進入明顯上升通道。

禁止洋垃圾入境。我國目前的造紙原料有70％來自廢紙，其中36％的廢紙依賴進口。2017年7月，國務院辦公廳印發(fā)《禁止洋垃圾入境推進固體廢物進口管理制度改革實施方案》。該《方案》不僅明確了提高進口廢紙加工利用企業(yè)規(guī)模要求，打擊非法進口廢紙等行為，還規(guī)定自12月31日起全面禁止進口未經(jīng)分揀的廢紙。  

環(huán)保政策從緊。近年來國家環(huán)保部對“散亂污”企業(yè)的大力整治也在客觀上限制了紙品產(chǎn)能。2017年4月起，環(huán)保部開始實施大氣污染防治強化督查，9月起又施行秋冬季大氣污染治理攻堅行動強化督查，兩次環(huán)保督查，不符合環(huán)保要求的紙品生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)。

市場不實消息。10月底市場價格暴漲暴跌，究其原因，是市場不實謠言導致。10月21日市場開始傳聞中國要從越南進口60萬噸成品紙以及國家將放開對國外廢紙進口限制，導致八個交易日內(nèi)價格從腰斬到翻倍，呈現(xiàn)懸崖式下跌和火箭式上漲并行的局面，市場價格失控且混亂。

需求持續(xù)上漲。2016年內(nèi)地快遞業(yè)務量首度突破312億件，背后所用的瓦楞紙箱原紙多達4600萬噸，占全球消費總量的1/3，2017年還將持續(xù)高速增長。

其他導致紙價持續(xù)上漲的因素還有，與國內(nèi)目前廢紙的存量和廢紙的回收體系不健全有關(guān)，以及國外廢紙難以入境，導致供小于求，使得廢紙價格猛增。

3、價格波動

上中下游企業(yè)皆深受影響

隨著原材料價格急劇上漲，上中游企業(yè)也相應調(diào)高產(chǎn)品售價，產(chǎn)業(yè)鏈不同層級的企業(yè)利潤影響各異。以常州企業(yè)為例：

上游企業(yè)金壇某紙業(yè)（造紙）介紹，企業(yè)主要生產(chǎn)原材料為廢紙，一年的廢紙收購價翻倍的行情帶來的是企業(yè)生產(chǎn)成本也隨之大幅上漲。年初產(chǎn)品出廠售價為4500-4600元/噸，7月份最高售價達到6100元/噸，目前售價約為5400元/噸。企業(yè)面對大起大落廢紙價格，不敢大規(guī)模囤積原材料，生產(chǎn)能力難以得到充分發(fā)揮。今年企業(yè)毛利潤率同比增長10%以上。

中游產(chǎn)業(yè)鐘樓區(qū)某紙行（批發(fā)企業(yè)），主要批發(fā)產(chǎn)品為進口?？?，2017年年初進口價格為4700元/噸，8-9月每月漲幅達到20%以上，10月25日的價格大約為7000元/噸。批發(fā)產(chǎn)品價格是在進口原材料價格基礎(chǔ)上加價3%-5%作為最終銷售價。由于把控紙品價格區(qū)間較好以及2016年庫存較多等原因，企業(yè)毛利潤率翻番。

下游企業(yè)新北區(qū)某文化有限公司（印刷），主要用紙品種為牛皮紙，進料價格已經(jīng)從年初5元/張（250克）上漲為5.8元/張；武進區(qū)某包裝有限公司（制作包裝箱）主要生產(chǎn)原材料銅版紙，價格由年初3元/平方，上漲至目前3.7元/平方，8月份最高達到4元/平方。

下游企業(yè)因為市場競爭壓力大，為了增強終端消費者商業(yè)粘性度，產(chǎn)品售價漲幅在10%以內(nèi)。新北區(qū)某文化公司負責人介紹，為了不流失客戶，目前公司還沒有漲價的計劃，但不排除后期漲價的可能。負責人還表示企業(yè)毛利潤率都將下降20%以上，企業(yè)經(jīng)營較去年存在更多困難。

在紙箱制造的產(chǎn)業(yè)鏈上，一級廠為原紙企業(yè)，即那些受益于紙價大漲的企業(yè)，二級廠為紙板廠，比如生產(chǎn)瓦楞紙、箱板紙的企業(yè)，三級廠為紙箱廠。原紙廠多為大型紙廠，掌控著紙業(yè)的定價權(quán)，紙板廠不面對終端客戶，能夠隨原紙廠的漲價而同步調(diào)價，但是，紙箱廠多為分散的小廠，面對的是終端客戶，能否調(diào)價、調(diào)多少全看議價能力；其次，紙箱廠往往與客戶以長期合同的方式鎖定未來一段時間的紙箱價格，因此沒有辦法輕易調(diào)價。

4、機遇挑戰(zhàn)并存

（一）迎接挑戰(zhàn)。

對政策預判的挑戰(zhàn)。目前紙品價格波動主要是國內(nèi)國際市場導致，其中以國內(nèi)政策影響為主導。在這個瞬息萬變的市場行情中，常州企業(yè)對國家金融、政策、緊跟國內(nèi)造紙巨頭（玖龍紙業(yè)）的預判能力是一個重大挑戰(zhàn)。

對市場預判的挑戰(zhàn)。市場價格在短期內(nèi)劇烈波動，長期看漲。常州企業(yè)如何利用價格波峰波谷及時果斷調(diào)整庫存，提升盈利空間，是對企業(yè)市場預判能力一大挑戰(zhàn)。

對企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)。如何化解紙品市場的風險，增強企業(yè)有效應對。調(diào)研表明，常州不少企業(yè)采取主要措施是隨行就市，提高主打產(chǎn)品的售價，將原材料上漲壓力傳導給終端消費者。上游、中游企業(yè)一般按照原材料漲幅確定產(chǎn)品銷售價格，但下游企業(yè)面對終端客戶，難以有效采取相應漲價措施，一旦漲幅過大，必然減少終端客戶訂貨量或者大規(guī)模流失終端客戶，下游企業(yè)一般采取降低質(zhì)量厚度或者使用相對低端紙漿降低紙品質(zhì)量來規(guī)避原材料上漲帶來的擠壓企業(yè)利潤空間的壓力，但這無疑是飲鴆止渴，最終損害行業(yè)發(fā)展整體利益。

對技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。金壇某紙業(yè)負責人坦言，目前造紙業(yè)技術(shù)含量不高，行業(yè)龍頭企業(yè)（年產(chǎn)量百萬噸級）和中小規(guī)模（年產(chǎn)量十萬噸級）生產(chǎn)技術(shù)水準相差不大，用技術(shù)創(chuàng)新的來化解原材料上漲風險的空間發(fā)掘不夠。

（二）把握機遇。

規(guī)模不大，船小好調(diào)頭。常州紙品行業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍不大，對市場價格變動較敏感，有充分利用市場周期采取靈活經(jīng)營策略的優(yōu)勢。

市場整合帶來發(fā)展壯大機遇。在國家政策強力引導下，已經(jīng)擁有“船票”的企業(yè)，繼續(xù)加大環(huán)保、技改投入，就有可能及時搶占關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)市場份額，發(fā)展壯大。

建立規(guī)范回收企業(yè)的機遇。我國再生資源行業(yè)正處于行業(yè)調(diào)整階段，需要把行業(yè)規(guī)范體系建立起來，培養(yǎng)一批規(guī)范化的骨干回收企業(yè)。目前規(guī)范經(jīng)營的回收企業(yè)仍不占據(jù)主要市場份額，只有規(guī)范的企業(yè)獲得主要市場，才能與造紙廠形成長期穩(wěn)定的合作，從而不會盲目抬高價格，使市場價格回歸理性。

催生紙品新業(yè)態(tài)的機遇。從長遠來看，綠色、環(huán)保、智慧是紙品業(yè)大勢所趨，原紙價格上漲、輿論壓力等都在逼迫紙品企業(yè)催生更為綠色可循環(huán)的紙品新業(yè)態(tài)。例如，為備戰(zhàn)2017年“雙11”，蘇寧物流推出更加輕便、容易攜帶的“共享快遞盒”，共享快遞盒使用時是一個方形的塑膠箱，簽收后，快遞員就會將它折疊起來，變成一塊塑膠板，帶回倉庫重復使用。