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企業(yè)微信運營的五大誤區(qū)

   2017-10-12 3750
核心摘要:最近,經(jīng)常有小編來吐槽。自己有很多運營想法,但是老板不愿意嘗試新玩法,不懂運營。感覺自己滿滿的才華無處施展,工作著實沒啥

最近,經(jīng)常有小編來吐槽。


自己有很多運營想法,但是老板不愿意嘗試新玩法,不懂運營。


感覺自己滿滿的才華無處施展,工作著實沒啥意思,簡直想離職。


其實,對于企業(yè)來說,以微信公號為代表的新媒體,已經(jīng)上升到了公司戰(zhàn)略的層面。


大部分企業(yè)老板都會重點關(guān)注,甚至親自負責(zé)。


然而微信作為新媒體,規(guī)則與以往大不相同,既往經(jīng)驗的指導(dǎo)作用也十分有限。


企業(yè)負責(zé)人需要正視這一情況,并且做出選擇。


是把新媒體運營交給千禧一代?


還是升級自己的認知結(jié)構(gòu)適應(yīng)新的環(huán)境?


下面五條建議可能會對此有所幫助,有助于幫助管理層進行戰(zhàn)略決策,也益于執(zhí)行層高效工作。


誤區(qū)一:定位

告知用戶還是服務(wù)用戶?


很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會要求微信小編來發(fā)布如下內(nèi)容:


企業(yè)大事記:比如企業(yè)成立20周年,回顧不易創(chuàng)業(yè)之路;


產(chǎn)品硬廣:簡單粗暴新品發(fā)布,我們的方便面又推出新口味啦;


企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)人新聞動態(tài):企業(yè)獲得XXX榮譽,領(lǐng)導(dǎo)人出席XXX峰會……


翻看微信歷史消息列表,大部分文章中透露出一種濃濃的我愛企業(yè)如家的感覺。誠然企業(yè)的優(yōu)秀之處值得肯定和傳播,但是這樣的內(nèi)容更多適合存在于企業(yè)新聞網(wǎng)站、微博、企業(yè)內(nèi)刊匯中。這類內(nèi)容對于用戶的價值十分有限,同時用戶也缺少傳播的內(nèi)在動因。


長此以往,雖然領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注,工作人員也十分盡心,但微信運營的效果勢必不會令人滿意。

(責(zé)任編輯:小編)
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