2017年10月，尋常的一天。某大型快運(yùn)公司的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，像往年一樣，他打算多申請(qǐng)些瓦楞紙箱，以應(yīng)付雙十一。

這時(shí)，他發(fā)現(xiàn)了很不尋常的事情。物料申請(qǐng)頁(yè)面上，瓦楞紙箱的單價(jià)上漲了2塊多。這位經(jīng)理目睹過(guò)很多變化，網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張、同事交替、業(yè)績(jī)起伏，但瓦楞紙箱的價(jià)格在過(guò)去幾年從未發(fā)生變化。

與此同時(shí)，還發(fā)生了幾件不尋常的事，足以讓他記住這個(gè)10月。

玖龍紙業(yè)——來(lái)自東莞的紙業(yè)巨頭，上個(gè)月先后4次漲價(jià)（?？?、瓦楞紙、白板紙），剛進(jìn)10月份便故技重施。

另一家紙業(yè)巨頭，華印科技也公布了這個(gè)消息。在它們身后，還有大大小小的紙廠一致“對(duì)外”。

接著就是中通、韻達(dá)漲價(jià)的公告。申通趁機(jī)說(shuō)“我們也有可能漲”。之后，圓通突然卷入傳聞——有人說(shuō)像前幾家公司一樣，圓通也對(duì)加盟商上調(diào)了指導(dǎo)價(jià)。

中通、韻達(dá)聲稱此事與紙價(jià)上漲無(wú)關(guān)。但他們的加盟商可能不喜歡這個(gè)說(shuō)法，加盟商自行采購(gòu)的每一寸紙張都要自掏腰包（前述公司的絕大多數(shù)業(yè)務(wù)來(lái)自加盟商）。

快運(yùn)公司的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理估計(jì)也不會(huì)喜歡，如果申報(bào)額度沒(méi)變的話，那他將拿不到同樣數(shù)量的箱子，很可能撐不過(guò)雙十一。

這場(chǎng)漲價(jià)風(fēng)暴至今還在延續(xù)，快遞公司是毫無(wú)疑問(wèn)的受害者。但同時(shí)，快遞公司也許還持有另一種身份——縱容紙價(jià)上漲的推手--并不僅僅因?yàn)樗麄儗?duì)此旺盛的需求量，更在于長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)環(huán)境保護(hù)的漠視，以及在紙箱回收利用上的應(yīng)付了事?，F(xiàn)在，他們將為此付出成本代價(jià)。

紙價(jià)為何飆升

今天，關(guān)于紙價(jià)為何上漲，各方面已達(dá)成共識(shí)。最早可追溯至國(guó)務(wù)院在2015年發(fā)布的《水污染防治計(jì)劃》。該法令要求，不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、對(duì)環(huán)境危害嚴(yán)重的生產(chǎn)項(xiàng)目必須在2016年年底前全部關(guān)停。

這項(xiàng)計(jì)劃在環(huán)保上的治理力度空前，但代價(jià)是企業(yè)造紙成本增加。在河北、山東、福建這些造紙大省，市場(chǎng)上只剩下一小部分規(guī)規(guī)矩矩的造紙廠開工。在特定時(shí)間段，它們的部分生產(chǎn)線不被允許開放，理由是環(huán)保。

2017年8月份，環(huán)保部發(fā)布新版《進(jìn)口廢物管理目錄》，其中將未經(jīng)分揀的廢紙由限制進(jìn)口調(diào)整為禁止進(jìn)口，進(jìn)一步改變了市場(chǎng)的供需關(guān)系?！哆M(jìn)口廢物管理目錄》頒布后沒(méi)多久，一時(shí)間洛陽(yáng)紙貴，出現(xiàn)了有人出高價(jià)卻買不到紙張的怪現(xiàn)象。

“沒(méi)人想到會(huì)漲得這么猛，甚至造成了紙荒，下游企業(yè)有錢買不到紙?！?全國(guó)工商聯(lián)紙業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱勇分析，“當(dāng)然整體來(lái)說(shuō)，漲價(jià)是人為因素、環(huán)境因素共同作用的結(jié)果，碰到一起，就造成了當(dāng)前的局面。”

許多人非常清楚，紙價(jià)上漲如此之快，幾乎一天一個(gè)價(jià)，但是供給端出口有限，那“囤貨”就是這次漲價(jià)行情中明顯的發(fā)財(cái)手段。

在這些人和造紙廠的不懈努力下，紙價(jià)一路飆升。其中廢紙的價(jià)格最高已經(jīng)觸達(dá)2500元/噸，比廢鐵或者廢鋼管的價(jià)格還要貴。

已經(jīng)沒(méi)人愿意簽一份長(zhǎng)期合同了，“我們每周報(bào)一次價(jià)?！币晃痪笼埣垬I(yè)的銷售經(jīng)理表示，“老客戶可以給一點(diǎn)價(jià)格優(yōu)惠，但也要以市場(chǎng)上最新的價(jià)格為基準(zhǔn)?！本笼埣垬I(yè)的股價(jià)從2016年漲到2017年，又連續(xù)上漲了8個(gè)多月，最高翻了3倍有余。

快遞公司物料成本猛增

今天已經(jīng)上市的快遞/快運(yùn)公司，他們?cè)?015年之后營(yíng)收規(guī)模飛速擴(kuò)大，每年都會(huì)站上一個(gè)新臺(tái)階。建造這些新臺(tái)階，離不開那些包裝快遞用的瓦楞紙箱。

來(lái)自上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)隨時(shí)可以證明，企業(yè)每年都在擴(kuò)大物料費(fèi)用，以及毛利率不升反降、或者毛利率增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及營(yíng)收增速的事實(shí)。

這些紙箱費(fèi)用的投入，很難歸為投資。它屬于企業(yè)提供快遞服務(wù)的增值行為，但在消費(fèi)市場(chǎng)價(jià)格不變的前提下，它就成了一種沉重負(fù)擔(dān)。比如強(qiáng)調(diào)直營(yíng)、追求包裝統(tǒng)一的順豐，在其2016年度的財(cái)務(wù)報(bào)告中，就向外界展示了每年于此的花費(fèi)是怎樣一個(gè)天文數(shù)字。

對(duì)于以加盟為主的快遞公司而言，則有機(jī)會(huì)把成本轉(zhuǎn)移到加盟商頭上。

他們的做法是，提供一定數(shù)量的包材，供加盟商采購(gòu)。但它們要趁機(jī)加價(jià)再賺一筆，這時(shí)候加盟商就成了下游企業(yè)。

加盟商當(dāng)然有權(quán)力選擇外部購(gòu)買，那就是赤裸裸的市場(chǎng)價(jià)格。這個(gè)時(shí)候，單個(gè)加盟商往往因?yàn)椴少?gòu)數(shù)量不占優(yōu)勢(shì)，又很難拿到總部一樣的采購(gòu)價(jià)格。而加盟制快遞公司，就是由無(wú)數(shù)個(gè)小加盟商構(gòu)成的。

總之，在紙價(jià)瘋漲行情中，加盟商不可能占到便宜。一些經(jīng)營(yíng)壓力較大的加盟商，會(huì)從當(dāng)?shù)貜U紙回收站低價(jià)淘一些勉強(qiáng)能用的箱子，或者干脆像拾荒者一樣到處撿箱子，然后用膠帶五花大綁。最終，商品和這些被改造過(guò)的包裝箱被一塊送到消費(fèi)者手里。

出現(xiàn)在這篇報(bào)道開頭里的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，對(duì)紙價(jià)上漲一無(wú)所知。但并不妨礙他察覺(jué)出公司在瓦楞紙箱上做的文章。除去單個(gè)箱子漲價(jià)，過(guò)去一年里，這家公司先后幾次更換包裝箱的供應(yīng)商，并且陸續(xù)修改箱子的尺寸規(guī)格。

該快運(yùn)公司的箱子主要有三個(gè)型號(hào)，大、中、小。記者最近一次見到這三種型號(hào)的箱子時(shí)，它們的長(zhǎng)寬高剛剛經(jīng)歷了一次調(diào)整。有的體積沒(méi)變，有的體積稍稍縮小，很有可能就是以最小成本換取最大容納空間，從而節(jié)省利潤(rùn)。

不僅如此，為了避免在采購(gòu)上造成浪費(fèi)，該公司一直嚴(yán)格把控營(yíng)業(yè)部的采購(gòu)額度。結(jié)果造成這位經(jīng)理的營(yíng)業(yè)部在旺季撐不到月底，就把物料用光了。該營(yíng)業(yè)部的員工都有一手裁剪本領(lǐng)，他們能把不同箱子的剩余紙板東拼西湊出一個(gè)新紙箱。

這家公司也有加盟商，加盟商向該公司進(jìn)紙箱時(shí)，價(jià)格和直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)是不一樣的?！八麄冑I肯定貴，畢竟是加盟商?！苯?jīng)理說(shuō)。

不過(guò)，和快遞公司不一樣，這里的紙箱是需要花錢購(gòu)買的。如果用到最大型號(hào)的箱子，散客需要額外花20元（大客戶則不需要），這被算進(jìn)營(yíng)業(yè)額中。有一次，一個(gè)想要搬家的人，到這里打聽運(yùn)費(fèi)，聽到20元的紙箱費(fèi)用后，扭頭走了。

快遞公司推動(dòng)紙價(jià)上漲

電商拉動(dòng)的市場(chǎng)需求有目共睹。目前，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者沒(méi)道理在購(gòu)物前，還要思考包裝運(yùn)費(fèi)上漲是否會(huì)影響自己的購(gòu)買預(yù)算。因?yàn)樗麄冞€能用和過(guò)去一樣的價(jià)格享受到快遞服務(wù)。

問(wèn)題在于，這種購(gòu)物欲所拉動(dòng)的快遞包裝需求，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了紙張供給的速度。也進(jìn)一步加劇了紙價(jià)的漲幅。

“由于原紙庫(kù)存量走低，需求又在上升，因此供給量也會(huì)跟著市場(chǎng)需求量上漲。” 中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院國(guó)際貿(mào)易研究部主任趙萍解釋，“上漲的幅度還沒(méi)有達(dá)到需求端的規(guī)模，最終拉動(dòng)了紙價(jià)的上漲?！?

一份份調(diào)查問(wèn)卷表明，有效遏制紙價(jià)上漲、為快遞公司減負(fù)的最佳手段就是，建立起完善的紙箱回收機(jī)制。最初的設(shè)想是，讓快遞員擔(dān)負(fù)這一重任，他們不僅要把包裹帶給消費(fèi)者，還要把包裝箱帶回來(lái)。

不過(guò)這項(xiàng)提議很快被從業(yè)者否定了，原因在于快遞員的三輪車不是廂貨車，沒(méi)那么多存儲(chǔ)空間。其次，還有一大堆不可測(cè)的問(wèn)題，比如收件人不在家、收件人不打算馬上拆箱、或者收件人看過(guò)商品后想退貨等等。

后來(lái)有人說(shuō)了更實(shí)際的問(wèn)題，不給快遞員漲工資，憑什么干兩份工作？之后再也沒(méi)人提過(guò)這個(gè)主意。

快遞公司把希望寄托在民眾環(huán)保意識(shí)上，它們把回收紙箱的優(yōu)惠活動(dòng)貼在店內(nèi)，指望“良心發(fā)現(xiàn)”的普通人把用過(guò)的快遞箱送回他們手里，以換取下次快遞的折扣券。還有一些快遞公司的公關(guān)告訴記者，他們針對(duì)綠色循環(huán)已經(jīng)付諸行動(dòng)。但它們下面的一線員工根本就沒(méi)聽過(guò)有關(guān)消息。

“如果國(guó)家不出臺(tái)硬性指標(biāo)，指望這些企業(yè)靠自覺(jué)展開紙箱回收根本不可能?！币晃徊辉妇呙陌b行業(yè)專家告訴記者，他的工作內(nèi)容包括為行業(yè)制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，比如紙箱的用量、克數(shù)大小等。

在他看來(lái)，如果一個(gè)紙箱的用量和克數(shù)較小，更方便回收利用。不過(guò)有的包裝公司并不愿意這么做，因?yàn)檫@是一道非常簡(jiǎn)單的算術(shù)題?？藬?shù)越高的紙張，購(gòu)買價(jià)就越便宜。

所謂克數(shù)，就是造紙企業(yè)生產(chǎn)紙張密度的統(tǒng)計(jì)單位。對(duì)它們來(lái)說(shuō)，制造克數(shù)越低的紙張，耗費(fèi)精力越大，賣的也就越貴。

玖龍紙業(yè)的一位銷售經(jīng)理告訴記者，來(lái)此采購(gòu)的下游企業(yè)大部分選擇這種克數(shù)更高的原材料?！?40克，1噸大概是4000多塊。往上更便宜，往下就是低克數(shù)的，最貴能賣到5000塊以上?！?

如果市場(chǎng)上用絕大部分的紙張克數(shù)都超過(guò)140克，那快遞公司作為更下游的企業(yè)將不可避免地用到這種更難回收的紙張制成的紙箱。當(dāng)然，快遞公司也許可以跳過(guò)上游，直接去造紙廠買原材料。但商業(yè)模式不允許，因?yàn)榛ǖ腻X更多。

“紙價(jià)上漲屬于正?，F(xiàn)象，這么多年了，紙價(jià)一直就沒(méi)漲過(guò)?！鄙鲜鰧＜腋嬖V記者，這次漲價(jià)如果教會(huì)所有人把廢紙贊起來(lái)，而不是隨手丟掉，那看起來(lái)就是一件好事。