隨著這陣子原材料的上漲，造紙成本加大，處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的紙箱紙盒與印包企業(yè)所承受的壓力也越來越大！一方面，原紙成本的蹭蹭上漲給紙箱包裝行業(yè)施加的巨大壓力不可小覷。因為一個紙箱的成本之中原紙的成本就占去了70%——80%，原紙價格上漲，若紙板、紙箱再不漲價，其利潤便會大幅萎縮。另一方面，印、包企業(yè)與紙箱紙盒企業(yè)在人工、設(shè)備、技術(shù)改進方面的成本花費巨大，近十年來，印刷、包裝廠的人工成本年年上漲，工人的工資也由原來的1000元增至3000元，而在人工成本看漲的情勢下，印、包企業(yè)受門檻低，客戶流失嚴重，資金回籠慢等因素影響，其利潤也不見上漲，一年年產(chǎn)值8000萬元的紙箱廠，可能毛利也就600多萬。而在這些毛利中，企業(yè)還需支出地方稅費、銷售費用、物流費用、管理費用、銀行利息幾大項，最終凈利少之甚少。

        若欲改進設(shè)備，提高技術(shù)含量，用設(shè)備代替人工，達到降低成本的目的，其前期的資金投入相當(dāng)驚人，要知道，欲購比之現(xiàn)在更先進和智能化的設(shè)備，少則幾百萬，多則上千萬，這個巨大的成本消耗是相當(dāng)驚人的！

   再者，對于印、包企業(yè)來說，客戶越來越挑剔的眼光讓企業(yè)銷售人員幾近抓狂，現(xiàn)在的紙箱包裝，已經(jīng)不局限于裝過盛放某件商品了，客戶日漸成熟的欣賞水平已經(jīng)讓許多包裝上升到藝術(shù)品的高度。他們對紙箱用紙、色差、外觀磨損、露楞、褪色等方面提出了更為嚴格、甚至近乎苛刻的要求。一旦紙箱出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，紙箱廠很快就會被踢出局，絲毫不會留情。

       而且，每到年底，便是印、包企業(yè)最為頭疼的時候，在原紙廠概不賒賬的情況下，印、包企業(yè)面對他們的客戶時，卻要面臨苦命催繳貨款的風(fēng)險，資金壓力承受之大，可窺一斑。

     材料、人工、技術(shù)設(shè)備等成本不斷上漲，所獲得的利潤卻微乎其微，更何況，國家嚴苛的環(huán)保政策，推行供給側(cè)改革，對一些嚴重超標(biāo)、造成污染的中小型印、包企業(yè)實習(xí)限產(chǎn)乃至停產(chǎn)的嚴格處罰措施，無論是市場環(huán)境還是現(xiàn)行政策，都對中小型印、包企業(yè)造成相當(dāng)大的困擾，當(dāng)大企業(yè)對市場管控力越來越強之時，恐怕就是一些中小企業(yè)的落難之日。

 這絕非危言聳聽，近日，廣東某小型印刷廠就因老板偷偷排放污水，而將自己的企業(yè)送上了“斷頭臺”，不僅查封了企業(yè)，而且被罰款100萬！

       根據(jù)網(wǎng)上可查的公開資料，過去對這種小企業(yè)偷偷排污的處罰行為通常是5萬元以下，只是書面向企業(yè)發(fā)出整改通知，頗有點輕拿輕放的意思。但近年來，環(huán)保整治越來越嚴厲。

      早在2018年伊始，隨著環(huán)保稅等各種環(huán)保法規(guī)的密集出臺，便有不少印刷包裝行業(yè)人士預(yù)測今年的環(huán)保將極為嚴厲，一些“小散亂污”的包裝印刷企業(yè)將在環(huán)保整治中被強行關(guān)閉，冒險生產(chǎn)的企業(yè)可能面臨天價的罰款。

 面臨原材料漲價與環(huán)保整治的雙鬼敲門，中、小型印包企業(yè)接下來到底該何去何從？

小編分析，大概總結(jié)出以下幾條意見：

       第一、從企業(yè)內(nèi)部整改開始，淘汰多余的人員配置，以及淘汰造成嚴重污染的舊機器，舊設(shè)備，從源頭上杜絕污染事件的發(fā)生。

       第二、隨時關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把準(zhǔn)行業(yè)脈絡(luò)，在行情漲跌的起落中，根據(jù)自己的實際情況，將囤積與拋售處理得恰到好處。

        第三、一定要與上游的紙廠和二級廠建立某種互惠互利的同盟關(guān)系，以長遠的眼光制定戰(zhàn)略計劃，不以眼前的一點微末小利而起爭執(zhí)，那樣反而會得不償失！

        第四、利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)進行有效的資源整合，將同級別的印、包企業(yè)捆綁成團，通過互聯(lián)網(wǎng)長期交流，形成與客戶、同行、上游之間的友好關(guān)系，細水長流，讓利益的種子永遠結(jié)出豐盛的果實。

        第五、大企業(yè)對市場控制的日趨成熟很大一部分原因是因為它有雄厚的資金作為支撐，而小型紙企，只有通過互聯(lián)網(wǎng)進行資源重組后，才能集結(jié)各方面力量，在資金、材料、設(shè)備乃至人工、銷售渠道方面實現(xiàn)迅速聚合，這樣才能著力于一點，有的放矢，穩(wěn)打穩(wěn)贏！