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鑒于目前全國(guó)大型造紙集團(tuán)人為制造缺紙的緊張氛圍,包裝人怎么辦?

   2017-09-12 2820
核心摘要:東北包裝聯(lián)盟(吉林省包裝技木協(xié)會(huì))告全國(guó)同行業(yè)書(shū)鑒于目前全國(guó)大型造紙集團(tuán)人為制造缺紙的緊張氛圍(目前,原紙產(chǎn)能增長(zhǎng)20%以
 東北包裝聯(lián)盟(吉林省包裝技木協(xié)會(huì))告全國(guó)同行業(yè)書(shū)


鑒于目前全國(guó)大型造紙集團(tuán)人為制造缺紙的緊張氛圍(目前,原紙產(chǎn)能增長(zhǎng)20%以上,而包裝需求由于經(jīng)濟(jì)狀況和終端被逼無(wú)耐而改變包裝方式,呈下降趨勢(shì))(據(jù)了解,國(guó)內(nèi)某大型紙廠就一個(gè)區(qū)域原紙囤貨量達(dá)三十萬(wàn)噸。


相當(dāng)于年一個(gè)廠總產(chǎn)能的三分之一)而這些紙廠不承擔(dān)行業(yè)龍頭的責(zé)任來(lái)帶動(dòng)這個(gè)行業(yè)良性發(fā)展,卻發(fā)揮著市場(chǎng)壟斷及支配地位的定價(jià)權(quán)而致我們上下游于不顧,故意采取饑餓銷(xiāo)售抬高價(jià)格,假借國(guó)家環(huán)保政策等借機(jī)來(lái)謀取爆利,而我們這個(gè)行業(yè)又不能很快推動(dòng)終端大客戶(hù)的漲價(jià),只能默默的承受著虧損經(jīng)營(yíng)的殘酷現(xiàn)實(shí)(因?yàn)槲覀兺2黄穑y行要還利息,工人要干活掙錢(qián)養(yǎng)家全國(guó)有幾百萬(wàn)人從事這個(gè)行業(yè)要算上家人我們有幾千萬(wàn)人靠行業(yè)生存所以停不起,國(guó)家還要收稅)我們企業(yè)都不上規(guī)模,還不占有市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)和支配地位,同行業(yè)還不團(tuán)結(jié)虧損時(shí)如不接單怕被同行趁火打劫搶奪客戶(hù),這些事實(shí)都擺在我們包裝人面前(生存決擇)我們?cè)趺崔k?


唯有自救,唯有團(tuán)結(jié)一心,唯有抱團(tuán)取暖,聯(lián)合抵制才是我們共同的出路,這個(gè)時(shí)候上不游是不會(huì)可憐我們的,所以我向全國(guó)同行業(yè)發(fā)出倡議,


1:控產(chǎn)能,只有把產(chǎn)能都降下來(lái)了,不開(kāi)后半夜班,就能抑制原紙瘋漲;


2:降低庫(kù)存,如每家降低10%的庫(kù)存全國(guó)就能多出600萬(wàn)噸原紙(相當(dāng)于新擴(kuò)建一個(gè)全國(guó)前五名的造紙集團(tuán));


3:別搶紙,越搶越配合了紙廠的布局進(jìn)入了它設(shè)的圈套,別怕,缺了一年紙了,誰(shuí)家產(chǎn)品落地了,誰(shuí)真買(mǎi)不到紙了,我們都上當(dāng)了,只要花高價(jià)滿(mǎn)國(guó)內(nèi)都能買(mǎi)到紙;


4:清庫(kù)存呆貨,如每家把用不上的100噸紙釋放出來(lái)就又一個(gè)造紙集團(tuán)產(chǎn)生了(400萬(wàn)噸)發(fā)到網(wǎng)上群里,你幫他他幫你就能共同渡過(guò)難關(guān)了,就能不中它們?cè)O(shè)下的局了;


5:推終端,怎么推,用成本法推,虧本的不漲價(jià)的一律停單和不接單的辦法,不用通知不用組織,這是企業(yè)的生存本能,是我們自救的唯一出路(讓跨國(guó)公司,國(guó)內(nèi)大品牌公司且能與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)上話(huà)的企業(yè)去反映行業(yè)亂象,倒逼他們來(lái)幫助我們自救);


6:主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能來(lái)配合降產(chǎn)能工作,把效率低高耗能用人多的設(shè)備關(guān)停賣(mài)鐵(千萬(wàn)別賣(mài)給同行業(yè)這樣又產(chǎn)能過(guò)剩了);


7:調(diào)外紙,積極與國(guó)外造紙廠和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系把外紙調(diào)入,也附合國(guó)家環(huán)保政策把污染留在國(guó)外,進(jìn)口成品,少進(jìn)洋垃圾;


8:降克重,如都大量采用低克重瓦紙和面紙就又能釋放出幾個(gè)造紙集團(tuán)(買(mǎi)一車(chē)紙頂上一車(chē)半或兩車(chē)紙)這樣又能附合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策(也可以與客戶(hù)講能供上就不錯(cuò)了就別談指標(biāo)了克重了,倒逼終端降低指標(biāo));


9:搞整合,借此危機(jī)實(shí)現(xiàn)我們行業(yè)整合,也打造出區(qū)域行業(yè)集團(tuán)來(lái)提升行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)(我一家包裝企業(yè)不行,那十家三十家形成集團(tuán)公司你紙廠就不能小看我們了);


10:集中采購(gòu)原附材料,集中銷(xiāo)售廢紙,集中銷(xiāo)售包裝,來(lái)降低采購(gòu)成本,提升銷(xiāo)售廢品價(jià)格和成品的話(huà)語(yǔ)權(quán)定價(jià)權(quán),并能迅速與造紙廠訂立戰(zhàn)略聯(lián)盟或合資合作(共同出資參股)以打造一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)良性的產(chǎn)業(yè)集群;


以上十條在結(jié)合我們的實(shí)際,只要我們都能認(rèn)真執(zhí)行就能很快抑制住這匹脫疆的紙價(jià)。最后,希望我們?nèi)珖?guó)包裝行業(yè)都團(tuán)結(jié)起來(lái),只要團(tuán)結(jié)就一定有我們能說(shuō)話(huà)的那一天(有句俗話(huà)說(shuō)得好:誰(shuí)欠的債終究是要還的)

(責(zé)任編輯:小編)
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