為進(jìn)一步強(qiáng)化公司全員合規(guī)意識(shí)、規(guī)范健全工作機(jī)制、提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，4月24日，泰格林紙集團(tuán)組織開(kāi)展《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與實(shí)務(wù)》專(zhuān)題培訓(xùn)。

泰格林紙集團(tuán)黨委書(shū)記、公司法治建設(shè)第一責(zé)任人葉蒙帶頭參與學(xué)習(xí)，公司管理層、各分子公司班子成員和中層負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門(mén)管理人員參加培訓(xùn)。

岳陽(yáng)林紙副總經(jīng)理、首席合規(guī)官尤昌善主持培訓(xùn)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前市場(chǎng)變化劇烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，逐步完善企業(yè)合規(guī)體系，按照“零風(fēng)險(xiǎn)”經(jīng)營(yíng)管理理念，以高質(zhì)量合規(guī)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快提升公司整體合規(guī)管理水平，堅(jiān)持牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)防控底線，做到事前防控，助力企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，守正創(chuàng)新，高質(zhì)量發(fā)展。

湖南弘一律師事務(wù)所陳宏義和梁毅兩位資深律師既講宏觀，又結(jié)合實(shí)際，講解合規(guī)概念、合規(guī)風(fēng)控五大體系之間關(guān)系、合規(guī)重要意義和舉措，如何讓合規(guī)體系為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。案例分析、要義解析，生動(dòng)明了，干貨滿滿。

企業(yè)合規(guī)建設(shè)是貫徹習(xí)近平法治思想的必然要求，是確保企業(yè)能夠有效防范風(fēng)險(xiǎn)，降低成本、增加效能的重要支撐，是對(duì)外合作、國(guó)際合作的內(nèi)在要求。泰格林紙集團(tuán)一直重視企業(yè)的合規(guī)管理體系建設(shè)，十分注重員工特別是中高管理人員的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)和能力的提升。近幾年，為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要論述，根據(jù)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的規(guī)定，完善管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立首席合規(guī)官，各業(yè)務(wù)職能部門(mén)設(shè)置由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任的合規(guī)管理員；制定和印發(fā)《員工合規(guī)手冊(cè)》，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)和簽署《合規(guī)承諾書(shū)》，踐行合規(guī)承諾；結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)工作，梳理公司各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，落實(shí)到崗、明確到人。全面梳理業(yè)務(wù)管理流程，認(rèn)真分析重要環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，研究制定《流程管控清單》，將合規(guī)要求與管控措施嵌入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理與經(jīng)營(yíng)管理的真正融合，堅(jiān)決守住“第一道防線”。