一年之計在于春，砥礪奮進正當時。

在這春意盎然的日子里，銀河紙業(yè)造紙六部擂響“奮進鼓”，全力跑好兔年推進“三增長”的“第一程”，全員用實干奏響了開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的“最強音”。

在紙機生產現場機器隆隆，職工奔波忙碌，都在以最高的標準、最嚴的要求、最實的作風,全力推進安全生產以及各項工作，努力把外網蒸汽耽擱的時間搶回來，扎實推進“謀增長、穩(wěn)增長、保增長”，鏗鏘有力、步穩(wěn)蹄急。

“這個月，我們緊扣泰格林紙集團召開的三個會議精神開展工作，首先是抓學習，確保會議精神穿透到基層、傳達到每一名職工；二是抓引導，輔導職工學習會議精神，指導職工如何結合會議精神開展工作，確保會議精神落實落地；三是抓結合，我們把會議精神與重點工作推進結合起來，完善措施、明確責任人，激發(fā)職工抓落實的內生動力，確保重點工作高效運行。”造紙六部負責人說。

據了解，一月份造紙六部根據新產品試用情況對漿料配比進行了優(yōu)化，在提升產品質量的同時，讓生產成本下降了5.5元/噸。在能耗節(jié)降方面，該部通過緊盯新設備運行狀況，適時調整設備運行參數等措施，不僅提高了工作效率，保證了設備穩(wěn)定運行，還實現了每月節(jié)電1萬余度。與此同時，該部以精益管理為契機，結合相關項目組，通過DOE、MSA等分析方法，對生產紙種進行優(yōu)化，并調整完善快速換產方案，大幅提高了工作效率，一月份，該部改產次數和時間環(huán)比減少26%，平均單次改產用時環(huán)比縮短24%。