人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。造紙事業(yè)一部開啟“奔跑模式”,朝著“謀增長(zhǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)、保增長(zhǎng)”的新年目標(biāo)加速前行!
造紙事業(yè)一部在安全生產(chǎn)的前提下,挑戰(zhàn)克重極限,突破機(jī)臺(tái)設(shè)計(jì)克重,1月份超產(chǎn)557噸,創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)開門紅!
全面部署開新局
年初該事業(yè)部書記唐國(guó)宏召開務(wù)虛會(huì)議,提前規(guī)劃定型產(chǎn)品結(jié)構(gòu),啟用扁平化管理模式,優(yōu)化工藝流程,進(jìn)一步落實(shí)事業(yè)部一季度生產(chǎn)工作的具體舉措。會(huì)議指出,今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,也是1號(hào)機(jī)迎來轉(zhuǎn)型之路的第一年,做好今年尤其是第一季度生產(chǎn)工作尤為重要,各個(gè)班組要咬定目標(biāo)、全力以赴。
安全生產(chǎn)兩手抓
唐國(guó)宏提出要安全生產(chǎn)兩手抓兩手硬,細(xì)化工作措施,抓住產(chǎn)品定型契機(jī),做到穩(wěn)生產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)能。1月份,面對(duì)疫情帶來的影響,事業(yè)部果斷啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織黨員骨干和青年團(tuán)干24小時(shí)駐廠保產(chǎn)保供。同時(shí)開展“黨員骨干1+1結(jié)對(duì)在班組”主題活動(dòng),切實(shí)解決生產(chǎn)難題,充分體現(xiàn)“問題在現(xiàn)場(chǎng),隱患在現(xiàn)場(chǎng),解決在現(xiàn)場(chǎng)”的宗旨。堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓全員,管理骨干協(xié)助班組進(jìn)行100%整改行動(dòng),效果顯著。