人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。造紙事業(yè)一部開啟“奔跑模式”，朝著“謀增長(zhǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)、保增長(zhǎng)”的新年目標(biāo)加速前行！

造紙事業(yè)一部在安全生產(chǎn)的前提下，挑戰(zhàn)克重極限，突破機(jī)臺(tái)設(shè)計(jì)克重，1月份超產(chǎn)557噸，創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)開門紅！

全面部署開新局

年初該事業(yè)部書記唐國(guó)宏召開務(wù)虛會(huì)議，提前規(guī)劃定型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，啟用扁平化管理模式，優(yōu)化工藝流程，進(jìn)一步落實(shí)事業(yè)部一季度生產(chǎn)工作的具體舉措。會(huì)議指出，今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是1號(hào)機(jī)迎來轉(zhuǎn)型之路的第一年，做好今年尤其是第一季度生產(chǎn)工作尤為重要，各個(gè)班組要咬定目標(biāo)、全力以赴。

安全生產(chǎn)兩手抓

唐國(guó)宏提出要安全生產(chǎn)兩手抓兩手硬，細(xì)化工作措施，抓住產(chǎn)品定型契機(jī)，做到穩(wěn)生產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)能。1月份，面對(duì)疫情帶來的影響，事業(yè)部果斷啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織黨員骨干和青年團(tuán)干24小時(shí)駐廠保產(chǎn)保供。同時(shí)開展“黨員骨干1+1結(jié)對(duì)在班組”主題活動(dòng)，切實(shí)解決生產(chǎn)難題，充分體現(xiàn)“問題在現(xiàn)場(chǎng)，隱患在現(xiàn)場(chǎng)，解決在現(xiàn)場(chǎng)”的宗旨。堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓全員，管理骨干協(xié)助班組進(jìn)行100%整改行動(dòng)，效果顯著。