8月1日，岳陽(yáng)分公司化學(xué)臭氣項(xiàng)目已經(jīng)試運(yùn)行10天，實(shí)現(xiàn)“一升一降”：創(chuàng)效升——高濃臭氣進(jìn)堿爐燃燒提高了3%至6%的熱效率；費(fèi)用降——比外請(qǐng)安裝隊(duì)節(jié)省20%。

這個(gè)項(xiàng)目是中紙宏泰機(jī)械維修部戰(zhàn)地紅星黨小組的傾力之作——他們啃下別人干不了的“硬骨頭”，如期保質(zhì)保量完工。成為中紙宏泰落實(shí)“1134N”黨建工作新體系打造“先鋒工程”的一個(gè)縮影。

項(xiàng)目施工前期，項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，需要引進(jìn)新的施工隊(duì)伍，替換原安裝分包單位。誰(shuí)能頂上？中紙宏泰機(jī)械維修部能頂上。項(xiàng)目組綜合考慮——非他莫屬。

此時(shí)，項(xiàng)目倒計(jì)時(shí)只剩70天，時(shí)間緊，任務(wù)重，更難的是，缺少人力。怎么辦？定人員、定方案，抽調(diào)管工、焊工，組建戰(zhàn)地紅星黨小組，“黑天當(dāng)白天、雨天當(dāng)晴天、一天當(dāng)兩天”。

紅星黨小組根據(jù)電腦設(shè)計(jì)示意圖，憑借“多年與公司設(shè)備打交道”經(jīng)驗(yàn)足，同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，找到最佳布管點(diǎn)，實(shí)施精細(xì)化管理，加緊推進(jìn)。

“項(xiàng)目最難的是高處作業(yè)，全靠手拉葫蘆，一層一層接力，把鋼管拽上去?！睉?zhàn)地班組班長(zhǎng)楊政杰說(shuō)。

管道鋪設(shè)最高處48米，最低處近3層樓高。他們“吃得苦、霸得蠻”，全副武裝，拉動(dòng)葫蘆，把一根根6米長(zhǎng)重達(dá)200公斤的鋼管，從地面起吊，穿越一層層樓，穩(wěn)穩(wěn)地落在支架上。楊政杰帶著5個(gè)年輕小伙，手握焊槍?zhuān)苊茳c(diǎn)焊，千度烈焰閃過(guò)，2毫米不到的鋼縫接頭，在精雕細(xì)琢中慢慢愈合。六七月份，正入岳陽(yáng)三伏天，暴雨襲、高溫烤，他們無(wú)懼“烤”驗(yàn)不服“暑”，晴天衣服像泡了水，一個(gè)個(gè)成了真“汗”子。雨天，拉上塑料布作雨棚，人躲在棚下鉚足勁焊。60多根鋼管，1200米嶄新管線(xiàn)，一次性焊接成功。

中紙宏泰落實(shí)“1134N”黨建工作新體系，引導(dǎo)員工“爭(zhēng)六當(dāng)”，”當(dāng)先鋒模范、當(dāng)主人翁、當(dāng)奮斗者，當(dāng)星作匠、當(dāng)活動(dòng)家、當(dāng)奉獻(xiàn)者“，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人在推動(dòng)公司發(fā)展過(guò)程中的主力軍作用。今年，機(jī)械維修部還拆除管式皮帶機(jī)聯(lián)廊，盤(pán)活了閑置設(shè)備。

管式皮帶機(jī)聯(lián)廊離地25米，全長(zhǎng)1.5公里?！奥?lián)廊風(fēng)吹日曬，銹蝕嚴(yán)重，不拆除存在安全隱患?！睓C(jī)械維修部勇挑重?fù)?dān)，以安全為重，歷時(shí)一個(gè)月逐段拆除。

“最驚險(xiǎn)的是一段弧形廊道，建在廠(chǎng)房之上，又離主馬路四五十米遠(yuǎn)。吊車(chē)不能近距離作業(yè)?！睓C(jī)械維修部副經(jīng)理杜軍說(shuō)。

弧型廊道起吊，重心時(shí)刻變化，最容易發(fā)生偏移，出現(xiàn)安全事故。沒(méi)有多年經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)時(shí)刻判斷和調(diào)整，真拿不下來(lái)。機(jī)械維修部多次研究起吊方案，計(jì)算距離，測(cè)算重心點(diǎn)位，吊車(chē)選型，“只有500噸吊車(chē)這個(gè)‘長(zhǎng)臂猿’才能hold住它?！爆F(xiàn)場(chǎng)，保衛(wèi)、安環(huán)專(zhuān)人守護(hù)，架起警戒線(xiàn)，設(shè)置安全區(qū)，起重班班長(zhǎng)孟強(qiáng)、副班長(zhǎng)李雄輝沉著指揮，拆卸、吊運(yùn)齊心協(xié)力，一舉啃下這根硬骨頭。

中紙宏泰整合維修資源，實(shí)施試點(diǎn)先行、逐步過(guò)渡、整體推進(jìn)的“三步走”，打造設(shè)備維修專(zhuān)業(yè)化服務(wù)新平臺(tái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。

截至7月31日試運(yùn)行5個(gè)月，岳陽(yáng)分公司平均設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)99.74%，較整合前提高0.4%，平均維修費(fèi)用較預(yù)算降低約10%。