8月1日，岳陽分公司化學臭氣項目已經(jīng)試運行10天，實現(xiàn)“一升一降”：創(chuàng)效升——高濃臭氣進堿爐燃燒提高了3%至6%的熱效率；費用降——比外請安裝隊節(jié)省20%。

這個項目是中紙宏泰機械維修部戰(zhàn)地紅星黨小組的傾力之作——他們啃下別人干不了的“硬骨頭”，如期保質(zhì)保量完工。成為中紙宏泰落實“1134N”黨建工作新體系打造“先鋒工程”的一個縮影。

項目施工前期，項目組發(fā)現(xiàn)進度滯后，需要引進新的施工隊伍，替換原安裝分包單位。誰能頂上？中紙宏泰機械維修部能頂上。項目組綜合考慮——非他莫屬。

此時，項目倒計時只剩70天，時間緊，任務(wù)重，更難的是，缺少人力。怎么辦？定人員、定方案，抽調(diào)管工、焊工，組建戰(zhàn)地紅星黨小組，“黑天當白天、雨天當晴天、一天當兩天”。

紅星黨小組根據(jù)電腦設(shè)計示意圖，憑借“多年與公司設(shè)備打交道”經(jīng)驗足，同時設(shè)計、同時施工，找到最佳布管點，實施精細化管理，加緊推進。

“項目最難的是高處作業(yè)，全靠手拉葫蘆，一層一層接力，把鋼管拽上去?！睉?zhàn)地班組班長楊政杰說。

管道鋪設(shè)最高處48米，最低處近3層樓高。他們“吃得苦、霸得蠻”，全副武裝，拉動葫蘆，把一根根6米長重達200公斤的鋼管，從地面起吊，穿越一層層樓，穩(wěn)穩(wěn)地落在支架上。楊政杰帶著5個年輕小伙，手握焊槍，密密點焊，千度烈焰閃過，2毫米不到的鋼縫接頭，在精雕細琢中慢慢愈合。六七月份，正入岳陽三伏天，暴雨襲、高溫烤，他們無懼“烤”驗不服“暑”，晴天衣服像泡了水，一個個成了真“汗”子。雨天，拉上塑料布作雨棚，人躲在棚下鉚足勁焊。60多根鋼管，1200米嶄新管線，一次性焊接成功。

中紙宏泰落實“1134N”黨建工作新體系，引導員工“爭六當”，”當先鋒模范、當主人翁、當奮斗者，當星作匠、當活動家、當奉獻者“，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人在推動公司發(fā)展過程中的主力軍作用。今年，機械維修部還拆除管式皮帶機聯(lián)廊，盤活了閑置設(shè)備。

管式皮帶機聯(lián)廊離地25米，全長1.5公里。“聯(lián)廊風吹日曬，銹蝕嚴重，不拆除存在安全隱患。”機械維修部勇挑重擔，以安全為重，歷時一個月逐段拆除。

“最驚險的是一段弧形廊道，建在廠房之上，又離主馬路四五十米遠。吊車不能近距離作業(yè)?！睓C械維修部副經(jīng)理杜軍說。

弧型廊道起吊，重心時刻變化，最容易發(fā)生偏移，出現(xiàn)安全事故。沒有多年經(jīng)驗，不會時刻判斷和調(diào)整，真拿不下來。機械維修部多次研究起吊方案，計算距離，測算重心點位，吊車選型，“只有500噸吊車這個‘長臂猿’才能hold住它?！爆F(xiàn)場，保衛(wèi)、安環(huán)專人守護，架起警戒線，設(shè)置安全區(qū)，起重班班長孟強、副班長李雄輝沉著指揮，拆卸、吊運齊心協(xié)力，一舉啃下這根硬骨頭。

中紙宏泰整合維修資源，實施試點先行、逐步過渡、整體推進的“三步走”，打造設(shè)備維修專業(yè)化服務(wù)新平臺，在市場競爭中尋找新的價值增長點。

截至7月31日試運行5個月，岳陽分公司平均設(shè)備運轉(zhuǎn)率達99.74%，較整合前提高0.4%，平均維修費用較預(yù)算降低約10%。