東方網(wǎng)印數(shù)字中心在按需出版云態(tài)結(jié)構(gòu)中的核心應(yīng)用如圖1所示。作者云，完成內(nèi)容創(chuàng)造，內(nèi)容提供；編輯云，非常關(guān)鍵，好的內(nèi)容是需要加工的，否則很難成為經(jīng)典；網(wǎng)站云，是與廣大讀者接觸的一個(gè)接口，不是一家網(wǎng)站可以做的事；東方網(wǎng)印中心云，就是整體的加盟商網(wǎng)絡(luò)，還包括一些外圍部分的輸出終端；還有就是讀者云。結(jié)合在一起圍繞著數(shù)字中心。除此之外還有一個(gè)結(jié)算中心，沒(méi)有合理的收益分配是很難做下去的。

版權(quán)保護(hù)
版權(quán)保護(hù)非常重要，是與利益收益相切入的，東方網(wǎng)印將版權(quán)保護(hù)作為按需出版業(yè)務(wù)推廣方面的重要支點(diǎn)。通過(guò)數(shù)字中心對(duì)內(nèi)容的管理，為加盟商提供更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，同時(shí)保證版權(quán)方的合法收益。東方網(wǎng)印為此做了一些工作，第一階段針對(duì)文字內(nèi)容，對(duì)內(nèi)容識(shí)別和印量有一套系統(tǒng)的管理（簡(jiǎn)體中文、繁體中文和英文），可以保證我們的文字內(nèi)容、作者能夠?qū)崿F(xiàn)利益的保證，可以監(jiān)督的到。第二階段針對(duì)版權(quán)保護(hù)的防偽追溯查詢管理系統(tǒng)。多語(yǔ)種文字與圖形圖像的內(nèi)容管理，與防偽追溯查詢平臺(tái)。

收益分配
按需出版對(duì)于出版業(yè)利益鏈的影響，與數(shù)字出版的更加相似。與傳統(tǒng)出版價(jià)值鏈相比，數(shù)字出版價(jià)值鏈條縮短，寬度增加，垂直的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈被橫向的價(jià)值鏈所取代。如圖2所示。
東方網(wǎng)印有自己的收益分配模式，將圖2中中間的兩個(gè)平臺(tái)的交易與服務(wù)通過(guò)按需印刷以數(shù)字印刷的手段集成來(lái)實(shí)現(xiàn)，這是我們加盟總部要為加盟商業(yè)務(wù)提供的直接支持。

低成本營(yíng)銷
從讀者的角度講，認(rèn)為書越來(lái)越貴；從出版商發(fā)行商的角度講又認(rèn)為書太便宜。與傳統(tǒng)圖書出版相比，按需出版為新書的低成本營(yíng)銷提供了可能。摘自Leonard Shatzkin（安勒查金）《In Cold type： Overcoming the Book Crisis》中的一段話：“圖書業(yè)正在費(fèi)用驚人且高度浪費(fèi)的發(fā)行體系下苦苦掙扎，讀者想要的書找不到，只能失望地離開(kāi)書店；作者們無(wú)法接觸到讀者，新書成本太昂貴，而出版商卻總覺(jué)得書價(jià)太低?！?/span>
低成本營(yíng)銷的手段包括：1.首印量低，通過(guò)按需出版與數(shù)字技術(shù)可以降低首印量；2.推廣區(qū)域不受限制，加盟網(wǎng)絡(luò)是全國(guó)的， 沒(méi)有區(qū)域限制；3.可以先從數(shù)字閱讀切入，數(shù)字閱讀對(duì)紙質(zhì)閱讀不是沖擊而是促進(jìn)，是機(jī)會(huì)；4.網(wǎng)上營(yíng)銷手段靈活；5.無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)、物流費(fèi)用；6.無(wú)退貨風(fēng)險(xiǎn)。
由此可見(jiàn)，按需出版是一個(gè)非常低成本的營(yíng)銷方式。

法規(guī)支持
東方網(wǎng)印入駐金山國(guó)家綠色創(chuàng)意印刷示范園區(qū)，在按需印刷業(yè)務(wù)拓展方面，享受“先行先試”的政策支持。具體內(nèi)容包括：對(duì)文印內(nèi)容管理支持；加盟商網(wǎng)絡(luò)成員可以共享總部全部行業(yè)準(zhǔn)入許可資質(zhì)；給與項(xiàng)目資金和資源支持。企業(yè)也可以很輕易地得到所有的支持。
東方網(wǎng)印在按需印刷業(yè)務(wù)拓展方面，以“雙引擎”模式開(kāi)展，即：以美國(guó)FSI主動(dòng)按需印刷服務(wù)和按需出版兩條線為加盟商開(kāi)拓業(yè)務(wù)。包括：出版物的前期樣書、試銷書；后期重版書與再版；特需的大字版、便捷版；個(gè)人作家、動(dòng)漫畫家；定制標(biāo)簽、包裝、紙藝作品等。業(yè)務(wù)范圍非常大，融合越來(lái)越明顯。

應(yīng)對(duì)數(shù)字閱讀帶來(lái)的變化

變化一：“最近出版商們被迫步調(diào)一致，去適用僅有的兩個(gè)模式：要么是娛樂(lè)的提供者，要么是純信息……”（摘自安德烈希夫林（Andre Schiffrin）的《出版業(yè)：跨國(guó)公司如何接管出版業(yè)并改變我們的閱讀方式》）
變化二：“出版業(yè)有兩個(gè)方向：（1）圖書出版公司將不復(fù)存在”；（2）紙質(zhì)圖書將被電子圖書所“替代”。（起碼形成兩者共存的狀態(tài)）”（摘自杰森愛(ài)潑斯坦（Jason Epstein）的《書業(yè)：出版的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)》）
應(yīng)對(duì)一：抓住用戶的全面感官體驗(yàn)將是紙質(zhì)圖書及其終端銷售門店的發(fā)展方向。
應(yīng)對(duì)二：從零售書店提供POD終端服務(wù)發(fā)展到快印門店提供圖書零售，將會(huì)成為很有趣的現(xiàn)象。