紙路人網(wǎng)訊：1994年，中國(guó)通過(guò)一條64K的國(guó)際專(zhuān)線，全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)啟中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

轉(zhuǎn)眼，24載過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)包羅萬(wàn)象，17位大佬各自雄踞一方，家家旌旗招展猛將如云，日日鏖戰(zhàn)廝殺，太多的短兵相接，龍血玄黃。

這些大佬縱橫捭闔，用他們的愛(ài)恨情仇把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)攪得波瀾壯闊，功成名就背后是曾經(jīng)灰頭土臉咬牙熬過(guò)的一次又一次落魄失意。

1、馬云

創(chuàng)業(yè)失敗4次 賬上曾僅剩200元

顴骨深凹，頭發(fā)扭曲，露齒歡笑，頑童模樣，5英尺高100磅重。他就是那個(gè)說(shuō)出“我用望遠(yuǎn)鏡都找不到對(duì)手”的男人——馬云。如今，穩(wěn)坐亞洲首富的寶座，能夠與之匹敵的對(duì)手越來(lái)越少，他需要對(duì)手。

成功后的馬云，人們聊18羅漢，聊阿里帝國(guó)的輝煌，也聊他6分鐘搞定孫正義2000萬(wàn)美元、雅虎10億美元，卻忽視了他赤膊上陣的那段崢嶸歲月：

求職因外貌被拒，翻譯社靠賣(mài)襪子來(lái)補(bǔ)貼，親自背包上門(mén)推銷(xiāo)中國(guó)黃頁(yè)，連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗，公司差點(diǎn)因“非典”崩潰……

你甚至很難想象阿里巴巴這樣的龐然大物在最為窘迫時(shí)銀行里僅剩200元。有一次馬云去見(jiàn)上海的投資商，對(duì)方出了一個(gè)苛刻的條件。馬云不滿(mǎn)意但猶豫不決，于是溜出去問(wèn)管財(cái)務(wù)的同事，得到的消息是：賬上已經(jīng)沒(méi)錢(qián)了?；厝ブ篑R云咬碎牙還是放棄了這筆投資。

當(dāng)年最苦的時(shí)候，阿里的銷(xiāo)售員深夜回到出租屋，用兩毛錢(qián)打一壺?zé)崴?，一半泡腳、一半泡面，這是當(dāng)年阿里大多數(shù)銷(xiāo)售員的生活狀態(tài)。馬云就是從這樣的生活中走過(guò)來(lái)的。

馬云曾說(shuō)，“男人的胸懷是委屈撐大的”。如今阿里巴巴和馬云的成就是多少不為人知的苦難磨礪出來(lái)的。

2、王健林

9天9夜沒(méi)睡跑貸款，最后1分沒(méi)拿到

王健林曾說(shuō)，“為了拿到銀行貸款，有一段時(shí)間，我九天九夜都沒(méi)有睡著覺(jué)，什么安眠藥，什么打針就是睡不著覺(jué)。到后期整個(gè)人都有點(diǎn)精神恍惚，失常了。第十天早上正開(kāi)著會(huì)，’咣當(dāng)’一頭就昏迷在地了。我被緊急送到北京，最后找了比較好的一個(gè)醫(yī)院去治療?！?br />
那時(shí)，銀行八點(diǎn)半上班，王健林八點(diǎn)就去等行長(zhǎng)，就在門(mén)口站著，甚至站到下班六點(diǎn)也不出來(lái)。銀行等不到，就去家里等！

他拉上一個(gè)好哥們，一起守了整整一個(gè)晚上，到第二天中午也沒(méi)見(jiàn)著人。就這樣，王健林單位、銀行堵了整整兩個(gè)多月，一共跑了55趟，最終還是一分錢(qián)也沒(méi)拿到。

除了缺錢(qián)，王健林還說(shuō)在做商業(yè)地產(chǎn)的前三年里，打了222場(chǎng)官司。

“做商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候，最早因?yàn)椴欢?，造一座樓，把底層商鋪全部賣(mài)掉。在初期的三年當(dāng)中，買(mǎi)了商鋪的人經(jīng)營(yíng)不好，就來(lái)告我們。我前三年當(dāng)了222回被告，雖然只輸了兩場(chǎng)官司，還是讓整個(gè)公司疲于應(yīng)付。

成天在打官司，哪還有精力經(jīng)營(yíng)？

客戶(hù)就是這樣，他的出租回報(bào)率沒(méi)拿到理想中的10%、20%就來(lái)告我。如果輸了，可能很多人就扯著橫幅上街上去鬧事。”

3、馬化騰

假扮姑娘陪聊 想賣(mài)QQ沒(méi)人要

1998年，QQ那年還叫QICQ，馬化騰每天一睜眼，腦子里全是怎么才能弄到錢(qián)的焦慮。

為了籌錢(qián)，馬化騰獨(dú)自在辦公室里一坐就是一整夜。為了“養(yǎng)”這只企鵝，騰訊抽皮扒筋，為了拉用戶(hù)量，馬化騰一咬牙，在網(wǎng)上親自上陣假扮小姑娘陪聊。

2000年，那場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫化寒潮襲來(lái)時(shí)，騰訊進(jìn)入了最為困難的時(shí)期。賬上余額不多，又被催著還欠款，股份還沒(méi)人看得上，連做的產(chǎn)品也不被市場(chǎng)看好?！梆B(yǎng)不起就賣(mài)掉吧?！?br />
結(jié)果就連賣(mài)QQ也波折頻生，買(mǎi)方要么想獨(dú)家買(mǎi)斷、要么開(kāi)價(jià)太低、甚至有人覺(jué)得這是小孩玩的東西。至今回想起來(lái)，馬化騰苦笑當(dāng)時(shí)的情形反而感到慶幸：

“我們?cè)U(xiǎn)些把開(kāi)發(fā)出的ICQ軟件以60萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)給別人?，F(xiàn)在有點(diǎn)慶幸當(dāng)初沒(méi)有貿(mào)然行事。要在互聯(lián)網(wǎng)上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網(wǎng)絡(luò)人才往往沒(méi)有注意這一點(diǎn)而失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)會(huì)?！?br />
4、任正非

有半年時(shí)間都是噩夢(mèng)，半夜常常哭醒

2002年，那是華為的冬天，IT泡沫的破滅，公司差點(diǎn)崩潰了?！拔覠o(wú)力控制，有半年時(shí)間都是噩夢(mèng)，半夜常?？扌选?、“研發(fā)失敗我就跳樓”，這是任正非在華為創(chuàng)業(yè)維艱期決絕說(shuō)出的話(huà)。

那時(shí)他先后歷經(jīng)愛(ài)將背叛、母親逝世、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被港灣“搶食”、國(guó)外市場(chǎng)遭遇思科訴訟、核心骨干流失……他每天工作十幾個(gè)小時(shí)，依舊深感無(wú)力。這位從小在農(nóng)村吃苦長(zhǎng)大，在部隊(duì)錘煉多年，外人眼里堅(jiān)強(qiáng)如鐵的商業(yè)硬漢曾經(jīng)如此艱難。

此后，在一封給華為抑郁癥員工的公開(kāi)信中，任正非坦誠(chéng)，自己“也曾是一個(gè)嚴(yán)重的憂(yōu)郁癥、焦慮癥的患者”，他的身體還得了多種疾病，因得了癌癥動(dòng)了兩次手術(shù)……

“華為二十幾年的煉獄，不是每周工作40個(gè)小時(shí)能完成的，華為初創(chuàng)時(shí)期，任正非每天工作16小時(shí)以上，自己沒(méi)有房子，吃住都在辦公室，從來(lái)沒(méi)有節(jié)假日、周末……”

即便在黑暗里哭泣，但任正非呈現(xiàn)給員工依舊是充滿(mǎn)斗志的狀態(tài)，提出以?shī)^斗者為本的口號(hào)。任正非歷次講話(huà)文件被外界視為圭臬，而主旨只有一個(gè)：身在黑暗，心懷光明，夢(mèng)想不滅，努力前行。

這段話(huà)也正是對(duì)任正非精神最好的詮釋。

5、王衛(wèi)

強(qiáng)勢(shì)收權(quán)，招來(lái)黑社會(huì)追殺

在繼圓通、申通、韻達(dá)以及中通之后，“快遞巨頭”順豐也上市A股。按照市值計(jì)算，順豐的創(chuàng)始人王衛(wèi)的身價(jià)直接升至近1290億元，成為中國(guó)的快遞業(yè)首富。

但創(chuàng)業(yè)之初，順豐與“三通一達(dá)”一樣開(kāi)始以加盟代理的方式，繼續(xù)擴(kuò)張業(yè)務(wù)。此時(shí)，王衛(wèi)都已經(jīng)有了退休喝茶打球的計(jì)劃。但加盟的模式推廣后，出于利益驅(qū)使，一些順豐的加盟商擅自在貨運(yùn)中夾帶私貨，自己開(kāi)始延攬業(yè)務(wù)。

這時(shí)，王衛(wèi)坐不住了，王衛(wèi)要求加盟商要么把公司股份賣(mài)給他，要么就滾出順豐。

開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)收權(quán)，他 9 次抵押財(cái)，用錢(qián)把產(chǎn)權(quán)全部回購(gòu)，不想交權(quán)的就走人！當(dāng)時(shí)，曾一度傳言有可能讓王衛(wèi)付出生命的代價(jià)，一些加盟商竟然請(qǐng)了香港黑社會(huì)人員追殺王衛(wèi)。

這一事件給王衛(wèi)的日常生活留下的影響是，一直到今天，王衛(wèi)在任何地方出現(xiàn)身邊都有4-6個(gè)保鏢。

2010年，順豐的銷(xiāo)售額突破120億，當(dāng)初跟著王衛(wèi)創(chuàng)業(yè)的這十幾個(gè)人里面，其中一人身體不太好，王衛(wèi)跟他說(shuō)，你別干了，我養(yǎng)你，高薪。誰(shuí)知這哥們死活不愿意，說(shuō)情領(lǐng)了，但無(wú)功不受祿，于是要了一輛面包車(chē)，跑到華強(qiáng)北收快件去了。

正因?yàn)橥跣l(wèi)對(duì)員工的仗義，才讓那么多人愿意跟著他。

6、劉強(qiáng)東

員工貪錢(qián)讓餐廳倒閉 34歲一夜愁白頭

劉強(qiáng)東第一次開(kāi)餐廳創(chuàng)業(yè)失敗，是因?yàn)槭斟X(qián)的小女孩跟大廚談上了戀愛(ài)，兩個(gè)人把公司所有的錢(qián)都給貪了。

那時(shí)劉強(qiáng)東才大三，不是每天都能來(lái)餐廳，再加上缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，很快就被人鉆了空子，大廚指揮買(mǎi)菜的多進(jìn)貨，時(shí)間過(guò)了他規(guī)定得保留天數(shù)（3天）就扔掉掉，然后和收銀女孩兒分成。

扔得越多，貪得越多，最后整個(gè)餐廳的人都在貪。

開(kāi)餐廳這個(gè)事情，把劉強(qiáng)東之前敲代碼掙得第一桶金全賠光了。他只好找父親借錢(qián)還債，然后給每個(gè)員工發(fā)了兩份工資。走的時(shí)候還告訴大家：“我再也不回來(lái)了，這個(gè)餐廳，你們愛(ài)干嘛干嘛?！?br />
后來(lái)，劉強(qiáng)東還回憶說(shuō)：

“一個(gè)成功企業(yè)的員工離開(kāi)了去找工作很容易，市場(chǎng)也很多人搶。而作為一個(gè)失敗或者倒閉的企業(yè)你到市場(chǎng)找工作是很難的，你是敗兵。所以那個(gè)時(shí)候心里面的那種痛苦真的是難以言喻的，真的是不到一個(gè)月的時(shí)間，我這兒有白頭發(fā)，過(guò)去我看小說(shuō)，說(shuō)一夜愁白頭發(fā)，自己認(rèn)識(shí)到的時(shí)候有點(diǎn)恐懼感，骨子那種恐懼感，還有那種對(duì)兄弟們那種愧疚、羞愧。帶來(lái)的痛苦可以說(shuō)是真的是無(wú)法言喻的，一段時(shí)間頭發(fā)就白了，一直到現(xiàn)在也沒(méi)有再重新變黑掉?！?br />
7、宗慶后

42歲創(chuàng)業(yè) 騎三輪車(chē)到處送貨

42歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，從貸款14萬(wàn)元、靠三輪車(chē)代銷(xiāo)汽水及冰棍到坐擁800億成“2012年中國(guó)內(nèi)地首富”，宗慶堪稱(chēng)傳奇。

1978年秋，宗慶后已33歲，靠城鎮(zhèn)干部職工退休后，在農(nóng)村下鄉(xiāng)插隊(duì)的知青子女可以返城頂替的政策。在杭州上城區(qū)郵電路小學(xué)校辦工農(nóng)紙箱廠當(dāng)工人。

創(chuàng)業(yè)之初，宗慶后就背上幾十個(gè)樣品到處去推銷(xiāo)。一開(kāi)始情況并不順利。他只能不停地跑，不停地想辦法?，F(xiàn)在總在說(shuō)某某是營(yíng)銷(xiāo)天才，其實(shí)所有天才都是逼出來(lái)的。而這些，似乎也是他隨著大批知青年下鄉(xiāng)的十五年所鍛造的。

曾有人問(wèn)他：人生最應(yīng)大有作為的15年，你卻在農(nóng)村度過(guò)，是否后悔？

宗慶后回答，“這15年，盡管是我人生中最年輕，最有成長(zhǎng)希望的大好時(shí)光，看起來(lái)似乎在農(nóng)村沒(méi)有什么作為，但對(duì)整個(gè)人生道路其實(shí)很有幫助。這15年的艱苦生活，磨練了我的意志，能吃得起苦，同時(shí)也練就了比較好的身體。為我42歲重新創(chuàng)業(yè)，打下了比較雄厚的基礎(chǔ)?！?br />
8、柳傳志

創(chuàng)業(yè)初期被騙300萬(wàn) 從未動(dòng)搖

1984年11月，在中科院計(jì)算所的一間自行車(chē)棚改造的不到20平米的平房?jī)?nèi)，聯(lián)想成立了，那一年的柳傳志剛剛邁入不惑之年，進(jìn)入40歲。

柳傳志在年前的一次會(huì)議上表示，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的不同在于，企業(yè)家要不停地有追求，還要能經(jīng)得住擊打。可以說(shuō)，從他放棄中科院的工作走上創(chuàng)業(yè)路的那一刻，他就在不停地追求和抗擊打。

柳傳志最初起家的20萬(wàn)元資本，在不到半年的時(shí)間里就被騙走了14萬(wàn)。挫折永遠(yuǎn)沒(méi)有底線，14萬(wàn)也不是盡頭。

1987年，深圳一家私人進(jìn)口公司騙走了聯(lián)想300萬(wàn)元，柳傳志當(dāng)時(shí)連拿板磚拍對(duì)方的心都有了。他們?cè)凇膀_子”家蹲守了很長(zhǎng)時(shí)間，最終把這筆錢(qián)追討了回來(lái)。柳傳志曾感慨說(shuō)，“困難無(wú)其數(shù)，從來(lái)不動(dòng)搖”。

不動(dòng)搖，這算是創(chuàng)業(yè)甚至做任何事情的制勝利器了，“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”。

9、周鴻祎

創(chuàng)業(yè)初遭人搶話(huà)筒，在臺(tái)上邊跑邊念稿

1998年，周鴻祎創(chuàng)業(yè)后拿到了200萬(wàn)元的融資。跟現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)者一樣，他想花錢(qián)為公司做一次公關(guān)。

98年的大環(huán)境，和一般人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)就跟說(shuō)天書(shū)一樣，咬著牙拿了10萬(wàn)元贊助了一場(chǎng)晚宴，借此得到了主辦方提供的一小時(shí)演講機(jī)會(huì)。

想著參加晚宴的人都是社會(huì)名流，對(duì)新鮮事物也容易接受。隨即他讓公關(guān)部準(zhǔn)備了很長(zhǎng)的稿子來(lái)宣講公司理念。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)主辦方并沒(méi)有為他安排充裕的時(shí)間，主持人還上臺(tái)搶他的話(huà)筒，他只好邊在臺(tái)上跑邊念稿子，兩人就像警察抓小偷一樣，場(chǎng)面狼狽而尷尬。

10、丁磊

低潮期想賣(mài)網(wǎng)易 因財(cái)務(wù)問(wèn)題無(wú)人買(mǎi)

丁磊的網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)兩年，上市前夕，為了把網(wǎng)易從個(gè)人企業(yè)轉(zhuǎn)型為國(guó)際化公司，丁磊請(qǐng)了三位背景各異的職業(yè)經(jīng)理人出任高管：來(lái)自香港的CEO黎景輝、來(lái)自臺(tái)灣的COO陳素貞、來(lái)自大陸的CFO何海文。

然而，此三人似乎并沒(méi)有和丁磊同心同德。黎曾在網(wǎng)易內(nèi)部發(fā)公開(kāi)信抱怨丁磊權(quán)力太大，而陳素貞和何海文更是將丁磊吵得經(jīng)常躲到廣州去。

2001年5月1日之后，網(wǎng)易員工就沒(méi)再看到陳素貞的身影，6月12日，黎景輝辭職，8月28日，何海文辭職。

丁磊后來(lái)感慨，“網(wǎng)易的最大教訓(xùn)就是人！”但丁磊無(wú)暇難過(guò)，9月，納斯達(dá)克以財(cái)報(bào)存疑為由，宣布網(wǎng)易股票停止交易——這是中國(guó)公司第一次在美股被停牌。

美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫把網(wǎng)易的股價(jià)橫腰折斷，15美元到64美分，應(yīng)該是連腳后跟都不剩。

可以說(shuō)，自從網(wǎng)易上市之后丁磊就很迷茫。先是誤報(bào)2000年收入，違反美國(guó)證券法而涉嫌財(cái)務(wù)欺詐，被納斯達(dá)克股市宣布從即時(shí)起暫停交易。隨后又出現(xiàn)人事震蕩。

“那時(shí)的我連賣(mài)掉網(wǎng)易的心都有過(guò)，最后沒(méi)賣(mài)不是因?yàn)樾臍飧撸秦?cái)務(wù)審計(jì)有問(wèn)題，別人不肯買(mǎi)?！倍±谌绱嘶貞涍@段辛酸往事。