文化，就是在不確定的世界里去尋找確定的自己。如果說，看得見的是高顏值，摸得著的是獲得感，那么文化可以算是企業(yè)背后那雙隱形的翅膀，是高顏值與獲得感背后的化身。文化給力則足以滿足企業(yè)的內(nèi)在動力。

通常情況下，駐足在內(nèi)心當(dāng)中的才是最值得傾聽的，文化亦是如此。所以，永遠(yuǎn)不要懷疑文化背后的力量，也許它的某個細(xì)節(jié)還能夠改變世界，而你卻只看到它的表面。優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們必定會緊隨他的腳步，往正能量的價值觀上靠攏。馬云曾經(jīng)對企業(yè)文化做過闡釋，企業(yè)文化必須跟社會結(jié)合，就是要先有使命，再派生價值體系和價值觀，有了使命和價值觀，就必須要推出一個或多個愿景，有了愿景以后制定戰(zhàn)略，有了戰(zhàn)略再創(chuàng)建組織架構(gòu)，然后確定人才和文化，這才是一整套的系統(tǒng)。

打造企業(yè)文化的根本出發(fā)點和本質(zhì)就是形成自身獨有的戰(zhàn)略高度。要確保營造一個不一樣的文化氛圍，還需從價值觀、制度、思維等方面下功夫。在公司創(chuàng)立初期，價值觀建構(gòu)是個很重要的課題，能夠引發(fā)價值觀共鳴，從而起到以企業(yè)文化為輔助的人才吸引效應(yīng)的作用，并賦予企業(yè)人格魅力的標(biāo)簽，無形中約定了共同的行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化的內(nèi)在因素如果足夠強大的話，絕對能為企業(yè)的各方面效益加分。

近幾年，青山紙業(yè)公司也在不斷打牢文化根基，不僅舉辦了形式多樣的文娛活動來豐富職工的業(yè)余文化生活，還到其他企業(yè)去取經(jīng)，汲取優(yōu)秀的工作經(jīng)驗。經(jīng)過一番周密的考量后，在公司舉辦多項培訓(xùn)活動，也多次采用競賽的形式來提升職工的文化涵養(yǎng)，不斷推動基層工作，活躍職工精神文化生活，營造一個“模范職工大家庭”。

企業(yè)文化是一種信念，更是一種風(fēng)格的表現(xiàn)，需要長時間形成認(rèn)知，并且每時每刻都要有針對性的進(jìn)行查漏補缺。學(xué)會把文化的宣貫工作與日常工作進(jìn)行有機的結(jié)合是現(xiàn)在以及將來都必須長期堅持做的工作。有人說，企業(yè)文化如果能做到這“四大心法”：把高的姿態(tài)放低，把虛的東西做實，把散的內(nèi)容聚合，把硬的形式做潤，那這個企業(yè)必定是離成功不遠(yuǎn)了。

理念引領(lǐng)方向，文化帶動機遇。給企業(yè)文化注入“凝合劑”，讓高質(zhì)量的文化愈發(fā)有底氣，真正實現(xiàn)文化發(fā)展“質(zhì)”的飛躍，走一條文化建設(shè)高質(zhì)量的不尋常路。