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快遞包裝泛濫成災(zāi) 看德國如何實現(xiàn)快遞“大瘦身”

   2018-04-13 11410
核心摘要:各種名目的掃貨“狂歡”之后,接踵而來的就是快遞潮。海量包裝垃圾如何處理?如何“消化”這些包裝垃圾?這些是要迫切解決的問題

各種名目的掃貨“狂歡”之后,接踵而來的就是快遞潮。海量包裝垃圾如何處理?如何“消化”這些包裝垃圾?這些是要迫切解決的問題。

德國在快遞包裝回收處理方面有自己的一套方法。首先用法律明確各方責(zé)任,以有利于廢棄物循環(huán)和追責(zé)。

20世紀90年代,德國就出臺了《包裝廢棄物管理辦法》,制定了包裝廢棄物從收集到最終處置的量化標準。

比如規(guī)定80%的包裝廢棄物和100%的運輸包裝必須回收利用,使廢物處理的每個環(huán)節(jié)都有具體標準。

快遞包裝“大瘦身”

為保證商品完好無損,避免追責(zé),目前很多快遞的包裝確實過度了。

在德國,從20世紀90年代便開始關(guān)注綠色包裝,科學(xué)的包裝設(shè)計不斷涌現(xiàn),這為電商企業(yè)節(jié)省了材料費和運輸費,同樣也減少了耗材的使用。

德國的快遞包裝往往都比較大,這主要是因為塞了很多泡沫和填充空氣的塑料袋。雖然填充物很多,快遞包裝外并沒有裹很多膠帶。

一是因為膠帶回收很難,不易處理,二是因為這樣的盒子重復(fù)利用空間大,節(jié)省資源。

此外,很多德國的電商網(wǎng)站上都建議消費者選擇等待所有物品都到齊,一次使用一個大箱子運輸。

一般的快遞單都粘貼在紙箱上,撕下后影響箱子重復(fù)使用,很多德國快遞公司都采用易揭式包裹單,特殊材料一撕就掉,不會破壞紙箱。

還借此推出“防挫敗感的包裝”,這種簡易包裝常見的形式就是一個簡單的紙箱,沒有華而不實的裝飾性配件,甚至連商品商標都不會出現(xiàn)在包裝上。

這種紙箱的一大好處是易于打開,甚至不需要剪刀等工具的輔助,避免損壞箱體。

目前,德國已在包裝廢棄物回收利用方面形成產(chǎn)業(yè)化運作,不僅提高了資源利用率,而且提供了大量就業(yè)機會。

除了包裝設(shè)計,在包裝材料技術(shù)上,一些企業(yè)也進行了積極探索,例如,有些酒類包裝物是用秸稈制成的,強度高,便于物流運輸,而且環(huán)保。

用水晶隔熱層包裝糖果、巧克力,在運輸期間能提供恒溫保護,并且也好回收處理。

快遞包裝之所以回收不易,是因為塑料的缺點,塑料不易降解,焚燒時,又會釋放出有毒氣體。塑料制品長期困擾著垃圾堆放場。

為了解決塑料問題,德國一家公司向市場推出一種聚合材料制成的塑料瓶包裝,它可以進行生物分解。

除了在包裝“瘦身”和創(chuàng)新設(shè)計上做文章,提高包裝的通用性也能降低損耗。

德國TNT集團曾發(fā)起“行星與我規(guī)劃”,要求TNT在物流服務(wù)全程操作中,所有集裝箱和托盤等貨運設(shè)備必須在公路和鐵路運輸中通用,這樣大型運輸物品和運輸車都可以隨意互換、通用。

這項措施使德國每年可節(jié)約了大量資源,從根本上控制了溫室氣體排放量,有力保護了環(huán)境。

“綠點”式回收

在回收快遞包裝這個問題上,消費者是最為關(guān)鍵的一環(huán)。

1992年,德國開始實行一種系統(tǒng)的包裝廢料回收方法,即著名的“綠點”回收方法。所謂“綠點”,就是在商品包裝上印上統(tǒng)一的“綠點”標志。

所有有“綠點”標志的商品,居民使用完后,就將它們放到特制的黃塑料袋中,經(jīng)營“綠點”系統(tǒng)的公司有專人定時來各家各戶收取。

通常,有“綠點”的包裝物原料是:塑料、快遞包裝等,說白了,“綠點”就是不那么環(huán)保的、回收起來有難度的廢棄物。這里“綠點”并不表示商品是“綠色產(chǎn)品”。

貼在商品上的“綠點”表示此商品生產(chǎn)商已為該商品的回收付了費。這項計劃的基本原則是:誰生產(chǎn)垃圾誰就要為此付出代價。

根據(jù)規(guī)定,德國包裝材料的生產(chǎn)及經(jīng)營企業(yè)要到“德國二元體系”協(xié)會注冊,交納“綠點標志使用費”,才能獲得在其產(chǎn)品上使用“綠點”標志的權(quán)利。

協(xié)會則利用企業(yè)交納的“綠點”費,負責(zé)收集包裝垃圾,然后進行清理、分揀和循環(huán)再生利用。

雖然“綠點”回歸系統(tǒng)很完善,但貼有“綠點”的商品包裝材料畢竟不是很環(huán)保。

所以,很多德國公司和商店一直都沒買“綠點”,因為它們堅持使用環(huán)保的包裝材料。

交還紙箱可以換積分

在德國頒布的《包裝廢棄物管理辦法》中,有一條強制性的要求,就是強制包裝生產(chǎn)商、銷售商對包裝回收共同負責(zé)。

可以借鑒的案例是,德國某家電商推出快遞紙箱回收利用獎勵積分活動。

快遞員送貨上門時,會詢問客戶是否愿意將包裝紙箱交還,每交還一個紙箱可換20個積分,購物時可以用積分兌換商品。

這是一舉幾得的好事,消費者嘗到了甜頭,電商得到了好處,更重要的是節(jié)約了資源,減少了環(huán)境污染。

另外,德國還成立了一個私營的垃圾清運機構(gòu),負責(zé)收集包裝廢棄物,將其中的大部分有用材料回收利用。

德國還有這樣一個系統(tǒng)——DSD系統(tǒng),是一個專門從事廢棄物回收的公司。DSD回收范圍主要就是包裝廢棄物。

它是由近100家生產(chǎn)及銷售企業(yè)組成的非營利的民間組織。

該公司有300余名員工,由3人組成董事會負責(zé)運作,并由包裝制品企業(yè)、使用包裝的企業(yè)、銷售商店以及廢棄物管理部門各出3名代表組成監(jiān)督機構(gòu)。

另外,還由政界、工商界、科研單位與消費者組織組成顧問委員會,從事DSD與各類社會團體的交流和協(xié)調(diào)工作。

這個系統(tǒng)權(quán)責(zé)明確,兼顧了各方利益,在垃圾回收領(lǐng)域具有很好的借鑒性。

(責(zé)任編輯:小編)
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