當(dāng)“炒房炒股，不如炒紙”這句話不再成為一句笑話時(shí)，也就意味著在一輪輪瘋漲的紙價(jià)面前，無論是賺得“盆滿缽盈”的廢紙商和造紙企業(yè)，還是跟著一路叫苦，萬般無奈中跟在后面漲的三級紙箱紙盒廠，面對2018年開年的首輪漲價(jià)潮，絲毫還來不及思考其間的利弊，就已經(jīng)做好風(fēng)風(fēng)火火闖九州的準(zhǔn)備了。

      上游的紙企面對外廢受限，國廢上漲的情況，絲毫沒有擔(dān)心，憑借雄厚的資金實(shí)力，和先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)，完全可以承受漲價(jià)的壓力，在有力占據(jù)市場后，迅速地將成本轉(zhuǎn)換給二級紙板廠。二級紙板廠則實(shí)行“堅(jiān)壁清野”，率先打破“紙”、“箱”分離的格局，開始向紙箱業(yè)快速滲透和布局，以維持利益的穩(wěn)定和長期的發(fā)展。

        因此，乘著這輪漲價(jià)潮，紙板廠跟著水漲船高，這既是紙板廠對利益的追求，也是收割紙箱客戶的利器！

   最終這筆漲價(jià)風(fēng)波的壓力還是擋在了下游的中小型印包企業(yè)身上。

       而作為一些小型的紙箱紙盒企業(yè)，面對漲價(jià)潮的來襲，的確如啞巴吃黃連，有苦難言。

       陸某經(jīng)營的造紙廠為中小型企業(yè)，年產(chǎn)量約2萬噸。他表示，由于產(chǎn)量達(dá)不到5萬噸/年的門檻，沒有資格使用相對便宜的進(jìn)口廢紙，因此只能將原材料由進(jìn)口廢紙轉(zhuǎn)為國產(chǎn)廢紙，造成生產(chǎn)成本升高。

      原本在香港0.6港幣一公斤的廢紙到了大陸飆漲為2.5元一公斤，巨大的成本落差已使國內(nèi)的一些小紙企不堪重荷。部分中小企業(yè)被關(guān)停，大企業(yè)在節(jié)能技術(shù)和裝備方面不斷更新，也相應(yīng)提升了環(huán)保成本。

  而且，預(yù)計(jì)到今年三月后，新的一輪漲價(jià)高峰又將接踵而至，國內(nèi)廢紙進(jìn)口新規(guī)三月即將實(shí)施，這對國廢將造成不小的沖擊。與此同時(shí)，3月份瓦楞紙價(jià)格仍存上漲動(dòng)力，特別是上

       半月因下游恢復(fù)開工，備庫積極性較高，且紙企庫存壓力不大，漲價(jià)意愿較為強(qiáng)烈。

       對于即將到來的新一輪漲價(jià)，上游的造紙大企與中游紙板廠大都充滿期待，可處在產(chǎn)業(yè)鏈末端的紙箱紙盒企業(yè)，則顯得尤為被動(dòng)。作為三級廠，他們的價(jià)格經(jīng)常被造紙廠，紙板廠所牽動(dòng)，這主要是因?yàn)槿墢S數(shù)量多，行業(yè)集中度不高，競爭激烈，幾乎是在打價(jià)格戰(zhàn)。漲價(jià)容易導(dǎo)致客戶流失，強(qiáng)撐住不漲價(jià)又會(huì)使企業(yè)虧損。

       如此尷尬的境地，如此嚴(yán)峻的形勢，作為三級紙箱紙盒企業(yè)，痛定思痛的時(shí)候到了。如果未來漲幅在5%以內(nèi)，還可以選擇自行消化。如果漲幅到10%左右，那只能跟著漲。

     再者，紙箱紙盒飆漲的同時(shí)，作為紙箱不可或缺的瓦楞紙的價(jià)格也是一路看漲，英國買家在過去的12個(gè)月里有三次瓦楞紙板的價(jià)格上漲，而且看起來在2018年第一季度可能會(huì)有第四次增長，此外，2017年，美國的紙張需求開始超過供應(yīng)量，過去三年瓦楞紙包裝的需求同比增長2％。

       實(shí)際上，全世界范圍內(nèi)，對瓦楞紙的需求也出現(xiàn)了巨大的增長，平均每年增長幅度達(dá)3.3％，從2011年的2000億平方米（bsm）增加到2016年的近2360億平方米。PRISM的包裝行業(yè)分析預(yù)測未來五年內(nèi)的平均增長率為3%，基本上全球市場到2021年達(dá)到2730億平方米的，而370億平方米的增長幾乎相當(dāng)于今天整個(gè)美國瓦楞紙市場的規(guī)模。

    連續(xù)一周，小編幾乎用盡洪荒之力，摘取各種數(shù)據(jù)、資料和實(shí)例，從上游原料，造紙到下游印刷、包裝企業(yè)，中心詞其實(shí)就一個(gè)：漲價(jià)！那么，對于2018年這勢必會(huì)來的漲價(jià)風(fēng)波，作為中小紙企的你，做好萬全之策了嗎？

       實(shí)際上，2018年包裝印刷業(yè)在紙價(jià)震蕩和量的需求不足的情況下，中小規(guī)模的企業(yè)發(fā)展空間正在逐步壓縮，甚至面臨大洗牌危機(jī)。未來企業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，提高自己的核心競爭力，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)考慮環(huán)境保護(hù)，守住綠水青山才能創(chuàng)造金山銀山。

       另外，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，這個(gè)現(xiàn)代化的高科技產(chǎn)品，將自己的優(yōu)勢公之于眾，將品牌鑄造起來，名聲打響起來，栽好梧桐樹，待得鳳來?xiàng)∵@才不失為明智之舉。