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數(shù)據(jù)整合,產(chǎn)能共享會(huì)給小紙企帶來(lái)怎樣的驚喜?

   2018-01-29 原創(chuàng)7830
核心摘要:國(guó)家實(shí)行“供給側(cè)改革·”以來(lái),在“去產(chǎn)能,去桿杠”的政策引導(dǎo)下,一部分產(chǎn)能過(guò)剩的企業(yè)被淘汰出局,留下來(lái)的企業(yè)也以“大浪淘

國(guó)家實(shí)行“供給側(cè)改革·”以來(lái),在“去產(chǎn)能,去桿杠”的政策引導(dǎo)下,一部分產(chǎn)能過(guò)剩的企業(yè)被淘汰出局,留下來(lái)的企業(yè)也以“大浪淘沙”之勢(shì)紛紛重組、改革、轉(zhuǎn)變,有條件的開始擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈,不再走單一生產(chǎn)的路線,實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí),全力打造2.5工廠。

面對(duì)新一輪洗牌,暫時(shí)還沒(méi)有能力玩大的紙企該怎么走?在被稱之為詭異多變的2017年,整個(gè)行業(yè)都在“貪婪”與“被折騰”中顯得人心浮動(dòng),狂躁不安。上游原紙供應(yīng)商在“外廢”被禁的情況下,紛紛提價(jià),這讓處在中游的紙板廠一邊跟著上游收獲大量的紙板訂單,一邊又將下游紙箱紙盒商的優(yōu)質(zhì)客戶順利收割,當(dāng)然,在舉起“鐮刀”的同時(shí),心中仍然惴惴不安,原紙廠一遍遍的漲價(jià)囤進(jìn)高價(jià)庫(kù)存,讓紙板廠的高利潤(rùn)漸漸被高風(fēng)險(xiǎn)覆蓋,這張獲取暴利的龍椅也漸漸變得如坐針氈。

 如果說(shuō)中游紙板廠還只是被上游牽住了牛鼻子,在老大的呼喝中尚且還能分得幾杯甜羮珍饈,那么處在下游的紙箱廠頓時(shí)就仿佛變成了一個(gè)懵懂無(wú)知且身體羸弱的少年,多少次被紙板漲價(jià)、被客戶滯漲、被同行低價(jià)搶單、被二級(jí)廠閹割優(yōu)質(zhì)客戶,恐慌中應(yīng)付“安監(jiān)”“環(huán)?!钡谋O(jiān)督檢查,面對(duì)著賬上可愛的盈利數(shù)字和兩手空空的現(xiàn)金口袋哭笑不得,如此尷尬的地位,窘迫的處境,如若還是無(wú)動(dòng)于衷,得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取,作繭自縛,那么,在全新的2018年,其命運(yùn)前途,可想而知。

 在經(jīng)歷發(fā)展了二十余年的紙箱包裝行業(yè),有的老廠已經(jīng)出現(xiàn)設(shè)備老化,管理落后,人員臃腫,思想僵化等現(xiàn)象,嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)低端競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)保的熟視無(wú)睹、門檻極低、創(chuàng)新意識(shí)缺乏,這些無(wú)一不再制約著企業(yè)發(fā)展,任何企業(yè),一旦扼住創(chuàng)新的咽喉,那就意味著阻斷了發(fā)展壯大的養(yǎng)分,在一片懵懂無(wú)知中,等待老態(tài)龍鐘,壽終正寢的結(jié)局。

 處在下游的紙質(zhì)紙盒特別是三級(jí)廠還有鳳凰涅槃,“重整山河待后生”的機(jī)會(huì)嗎?這是一句語(yǔ)氣鏗鏘的疑問(wèn)句。

 小編的回答是:“有!肯定有!”這是一句擲地有聲的肯定句。

  機(jī)遇在何方?機(jī)遇在腳下,在身邊!2018年是改革開放40年以來(lái),包裝行業(yè)的第二次變革元年,變革的方向已經(jīng)很清晰,那就是依靠互聯(lián)網(wǎng),掛靠專業(yè)平臺(tái),盡快實(shí)現(xiàn)交易的O2O模式。

 未來(lái)的紙業(yè)界,單一的生產(chǎn)模式,銷售渠道將徹底告別歷史舞臺(tái),一去不復(fù)返,經(jīng)營(yíng)模式的跨行業(yè)化越加明顯,做紙箱的也許不再賣紙箱,賣紙箱的也許不再是紙箱廠,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及并運(yùn)用正在給咱們紙業(yè)——這個(gè)有些陳舊的行當(dāng)注入新的活力,新興的交易模式下玩的將不再是以大欺小,資源壟斷的把戲,數(shù)據(jù)整合,產(chǎn)能共享才是未來(lái)紙業(yè)大行其道玩的新游戲。

 所以,在紙業(yè)這個(gè)圈子里混的尚在摸爬滾打、處于迷茫之中的所謂的小企業(yè),其實(shí)也有自身很明顯的優(yōu)勢(shì)。他們產(chǎn)業(yè)單一,沒(méi)有太多后顧之憂,只要依托互聯(lián)網(wǎng),找到適合自己的供銷渠道,許多問(wèn)題便可以迎刃而解!現(xiàn)在一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題,就是你如何才能找準(zhǔn)一個(gè)好的平臺(tái),做到精準(zhǔn)投放,成效顯著?

  就在小編創(chuàng)作此篇文章的過(guò)程中,微信上便收到了許許多多廣告投放,印刷,包裝,打印,LOGO設(shè)計(jì),五花八門,不一而足。但是,說(shuō)實(shí)話,這樣的投放效果一定欠佳,而且多被貼上“騷擾”的標(biāo)簽,有的人也想到了這一點(diǎn),所以呢,就把宣傳途徑擴(kuò)大,各大發(fā)帖平臺(tái)甚至游戲平臺(tái)都可以見縫插針地進(jìn)行廣告植入,但小編可以肯定地說(shuō),這種效果肯定多半也只是徒勞!那像淘寶這樣的大型O2O商城呢?呵呵,對(duì)不起,人家現(xiàn)在做得大的走的都是網(wǎng)紅路線,看來(lái),必須要找一家專業(yè)且專一的紙業(yè)商城才是正道!

  “紙路人”就是這樣一個(gè)為供求雙方及時(shí)傳達(dá)信息,互通有無(wú),取長(zhǎng)補(bǔ)短的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),為設(shè)計(jì)、印刷、包裝、紙張?zhí)峁┍憷旖莸匾徽臼椒?wù),通俗點(diǎn)說(shuō),就是凡是與紙相關(guān)地行業(yè)都可以在這里找到自己相應(yīng)的服務(wù),針對(duì)您企業(yè)遇到的問(wèn)題,精準(zhǔn)施策,有的放矢,從而解決供求雙方的燃眉之急!

  2018,對(duì)于紙質(zhì)產(chǎn)業(yè)的伙伴們,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,危機(jī)與機(jī)會(huì)共融,上兵伐謀,及時(shí)改變戰(zhàn)略,與時(shí)俱進(jìn),不斷利用新技術(shù),新目光,新平臺(tái),才能感受到“山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村”的喜悅與歡愉!

 2018年,應(yīng)該是數(shù)據(jù)整合、產(chǎn)能共享的開局之年,這顆種子萌發(fā)后,會(huì)變成一顆怎樣驚艷世人的參天大樹,的確值得所有紙業(yè)同行們的拭目以待!

(責(zé)任編輯:小編)
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