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為全面總結(jié)2016年上半年提質(zhì)增效、“雙降”重點工作，剖析存在的主要問題，蓄力布局下半年工作，7月29日，岳陽林紙召開上半年經(jīng)營分析會。
岳陽林紙總經(jīng)理蔣利亞提出具體工作要求：一是要形成穩(wěn)健的經(jīng)營模式。我們創(chuàng)新企業(yè)運營模式，就是要提升客戶價值創(chuàng)造能力，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，最終達(dá)到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。穩(wěn)健的經(jīng)營模式，需要我們采購、設(shè)備運行、生產(chǎn)、銷售等每一個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行，需要我們每一個部門、每一位員工，都要各司其職，各負(fù)其責(zé)。二是要突出質(zhì)量，滿足客戶需求，突顯品牌優(yōu)勢。我們要全系統(tǒng)、全方位貫徹“品生品死”的質(zhì)量觀，加大質(zhì)量在員工收入中的考核權(quán)重，營造全員“敬畏”質(zhì)量的氛圍。要進(jìn)一步鞏固提升原輔材料整合驗收成果，確保采購質(zhì)量符合生產(chǎn)實際需求。三是要提升執(zhí)行力。我們要嚴(yán)格考核機(jī)制，考出士氣，考出正氣，考出效能，做到“優(yōu)勝劣汰”，使優(yōu)秀者獲得與其能力和付出相匹配的待遇及地位。四是要突出創(chuàng)新。要大力推進(jìn)科技、經(jīng)營、改革、機(jī)制、管理的創(chuàng)新，提質(zhì)、降耗、增效。五是要安全常抓不懈。加強(qiáng)風(fēng)險防控，確保安全穩(wěn)定。六是要加強(qiáng)廉潔自律，忠誠崗位，忠誠企業(yè)，不謀私利。
岳陽林紙總經(jīng)理蔣利亞提出具體工作要求：一是要形成穩(wěn)健的經(jīng)營模式。我們創(chuàng)新企業(yè)運營模式，就是要提升客戶價值創(chuàng)造能力，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，最終達(dá)到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。穩(wěn)健的經(jīng)營模式，需要我們采購、設(shè)備運行、生產(chǎn)、銷售等每一個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行，需要我們每一個部門、每一位員工，都要各司其職，各負(fù)其責(zé)。二是要突出質(zhì)量，滿足客戶需求，突顯品牌優(yōu)勢。我們要全系統(tǒng)、全方位貫徹“品生品死”的質(zhì)量觀，加大質(zhì)量在員工收入中的考核權(quán)重，營造全員“敬畏”質(zhì)量的氛圍。要進(jìn)一步鞏固提升原輔材料整合驗收成果，確保采購質(zhì)量符合生產(chǎn)實際需求。三是要提升執(zhí)行力。我們要嚴(yán)格考核機(jī)制，考出士氣，考出正氣，考出效能，做到“優(yōu)勝劣汰”，使優(yōu)秀者獲得與其能力和付出相匹配的待遇及地位。四是要突出創(chuàng)新。要大力推進(jìn)科技、經(jīng)營、改革、機(jī)制、管理的創(chuàng)新，提質(zhì)、降耗、增效。五是要安全常抓不懈。加強(qiáng)風(fēng)險防控，確保安全穩(wěn)定。六是要加強(qiáng)廉潔自律，忠誠崗位，忠誠企業(yè)，不謀私利。
