Pre-press轉(zhuǎn)向Pre-media

1.輸出中心向多媒體服務(wù)商轉(zhuǎn)變，設(shè)計公司希望拓展到設(shè)計和印前等多個環(huán)節(jié)

以往輸出中心進行的工作大多數(shù)是將客戶送來的文件進行打樣，輸出膠片或者印版，但現(xiàn)在有部分輸出中心希望拓展自身的業(yè)務(wù)，不僅僅局限于印前這個領(lǐng)域，還希望能擴展到前端，如幫助客戶進行包裝設(shè)計、包裝文件的版面編排等，反而言之，一些設(shè)計公司也將其業(yè)務(wù)拓展到印前領(lǐng)域，希望轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏亩嗝襟w服務(wù)商。

2.傳統(tǒng)印刷服務(wù)商的Pre-press部門開始希望直接與品牌擁有者接觸

以往從設(shè)計到印刷的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧放茡碛姓甙l(fā)出需求，由專門的公司進行創(chuàng)意設(shè)計，接下來轉(zhuǎn)交給下一家公司進行實際文件的設(shè)計，然后轉(zhuǎn)給印前供應(yīng)商進行文件調(diào)整以適合印刷，最后進行印刷。由此可見，設(shè)計和印前是交由不同的專業(yè)公司來完成的，我們現(xiàn)在看到一部分印刷企業(yè)的印前部門也希望拓展自己的業(yè)務(wù)，從被動接受文件到自己進行文件的印前制作，甚至涉獵到設(shè)計領(lǐng)域。

工具與流程的自動化

印前是隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展而發(fā)展的一個子行業(yè)。隨著中國人力成本的提高，越來越多的公司開始選擇自動化的工具和流程。

關(guān)于工具，舉個簡單的例子，對于一個CMYK加上2個專色的中等復(fù)雜程度的包裝文件，補漏白需要20～30分鐘，但如果使用專門的工具，大概2～3分鐘就可以完成。這樣，一方面大大提高了工作效率，另一方面保證了印前結(jié)果的一致性，若用人工來完成，每個人做出來的結(jié)果都不盡相同。

隨著CTP的出現(xiàn)，自動化流程在商業(yè)印刷中已廣泛應(yīng)用，而包裝印刷因其自身的復(fù)雜性，應(yīng)用自動化流程的并不多。但目前已有不少公司相繼推出了自動化的包裝印刷流程，把操作人員從繁重的印前工作中解放出來。以圖1為例，第一步將文件自動補漏白，并輸出為PDF文件保存；第二步自動進行拼大版；第三步自動創(chuàng)建報告單，根據(jù)文件大小，電腦自動判斷是發(fā)送郵件還是經(jīng)FTP傳給客戶。所有的這些步驟都是自動完成的，不但提升了工作效率，更減少了工作失誤。

QC工具

印前工作主要是為印刷來服務(wù)的，但印前工作非常關(guān)鍵。試想，如果印前沒有制作補漏白，印刷時需要印多少材料才能調(diào)校到套準(zhǔn)，若是柔印，基本是不可能的。但印前不像印刷，一張張直接印刷出來就產(chǎn)生收益，在行業(yè)內(nèi)有句話“印前不出錯就是賺錢”，對此我深以為然。一些有規(guī)模的企業(yè)都有出錯率指標(biāo)，想完全不出錯是不可能的。據(jù)了解，一般企業(yè)的出錯指標(biāo)都希望保持在1%以內(nèi)。試想一家年產(chǎn)值2億元的工廠，1%的出錯率意味著近200萬元被浪費，所以QC工具非常重要?；ㄔ蕉嗟臅r間在印前環(huán)節(jié)的檢查上，出錯的幾率就越小?，F(xiàn)在有一些比較修改前后PDF文件的工具，可以幫助印刷企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)文件中的改動失誤。

MIS/ERP系統(tǒng)以及其與流程的結(jié)合

現(xiàn)在絕大多數(shù)大型企業(yè)已擁有了印前流程，并且其中一部分還應(yīng)用了MIS/ERP之類的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，目前僅有少數(shù)公司能夠?qū)崿F(xiàn)印前流程與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的有效結(jié)合，但這是未來包裝印前發(fā)展的一個最重要的趨勢。將來客戶可以在互聯(lián)網(wǎng)的客戶端上傳文件，建立工單，并監(jiān)控整個生產(chǎn)進度，當(dāng)然也包括對印前生產(chǎn)的監(jiān)控，如文件是在進行補漏白，還是到了拼大版輸出的階段，抑或是到了制版的階段。

網(wǎng)絡(luò)帶來的革命

1.全球化

地理位置不再那么重要，全球化對于印前技術(shù)的影響顯而易見。目前，中國有越來越多的印前Pre-media企業(yè)為國外的買家進行包裝文件的設(shè)計和印前制作，然后通過高速的網(wǎng)絡(luò)傳輸給對方。如果在以前，文件通過CD來進行快遞，時效性根本無法滿足客戶的需求。

2.中心化

跟全球化相對的是中心化，但這確實是印前技術(shù)的一個趨勢。很多集團性的企業(yè)(如設(shè)計公司、制版中心以及印刷廠)開始把文件的印前處理集中在一個地方進行，這是利用集中的優(yōu)勢來完成最復(fù)雜的工作，再把文件發(fā)送到各地去分別制版。

數(shù)碼打樣

數(shù)碼打樣已不再是新鮮事物，但是真正用于合同打樣的數(shù)碼打樣一直局限于商業(yè)印刷領(lǐng)域，那包裝印刷領(lǐng)域有沒有企業(yè)使用數(shù)碼打樣作為合同打樣呢？答案是肯定的。如果印刷機能夠維持在一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)，那數(shù)碼打樣是可以進行合同打樣的。據(jù)了解，有一家中等規(guī)模的折疊紙盒印刷企業(yè)90%的簽樣是采用數(shù)碼打樣的，而且他們印刷的大部分產(chǎn)品為高質(zhì)量的手機包裝盒。一般，進行包裝打樣的數(shù)碼軟件需要兩個必要的功能，一是循環(huán)校正，提高模擬的準(zhǔn)確性；二是良好的專色再現(xiàn)，因為包裝上專色是不可缺少的。另外，隨著愛普生WT7910對白墨的支持，一些軟包裝在普通打樣機上的數(shù)碼打樣成為可能。希望將來有越來越多的公司采用數(shù)碼打樣來簽樣，而非上機打樣。

數(shù)碼印刷的數(shù)字化流程

我們一般理解為，短版活件印刷意味著數(shù)碼印刷，長版活件印刷意味著傳統(tǒng)印刷，但短版活件印刷需要更多、更小的訂單來提升印刷機的利用率，更多、更小的訂單需要更好的管理與印前技術(shù)，也就是說，數(shù)碼印刷意味著更好的管理與印前技術(shù)。如圖2所示，對于整個數(shù)字化生產(chǎn)來說，數(shù)碼印刷的市場潛力、數(shù)碼印刷的能力、印后加工能力是基本相當(dāng)?shù)模绻芾砟芰陀∏澳芰κ钦麄€生產(chǎn)的短板，那么其將成為生產(chǎn)的瓶頸。所以為了贏得更多利潤，需要采用高度自動化的流程工具來處理短板，對于商業(yè)數(shù)碼印刷和標(biāo)簽數(shù)碼印刷來說，高度自動化的流程都一樣重要。