紙路人網(wǎng)訊：1、中國產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)：一維的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)—二維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)—三維的智能科技產(chǎn)業(yè)。一維世界正在推倒重建（實體經(jīng)濟的重組），二維世界被劃分完畢（BAT掌控），三維世界正在形成，高維挑戰(zhàn)低維總有優(yōu)勢，降維打擊幾乎是必勝的！所以網(wǎng)店可以沖散實體店，而微信的對手一定在智能領(lǐng)域誕生。真正的好戲還在后頭！

2、革完傳統(tǒng)企業(yè)的命之后，互聯(lián)網(wǎng)開始自我革命。新浪、雅虎、搜狐、網(wǎng)易是第一批淪為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里巴巴、淘寶、百度、京東是第二批淪為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊將是第三批淪為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

3、中國當下的企業(yè)分為三個等級：三等企業(yè)做服務(wù)—二等企業(yè)做產(chǎn)品—一等企業(yè)做平臺。企業(yè)的出路唯有升級成平臺化，平臺化的本質(zhì)就是給創(chuàng)造者提供創(chuàng)造價值的機會，把自己變成一個價值創(chuàng)造的平臺，未來所有的公司、企業(yè)、組織都將平臺化。

4、原來的企業(yè)是橫向發(fā)展：越做越大、涉及面越來越寬。因此企業(yè)越做越容易展開“同質(zhì)化競爭”，今后的企業(yè)是縱向發(fā)展：越做越精，挖掘度越來越深。這種變化使行業(yè)將越來越垂直、協(xié)作越來越完善。于是中國越來越細分，結(jié)構(gòu)越來越周密，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的獨立性越來越強，“差異化共存”成為商業(yè)主流。

5、原來一流的企業(yè)做“標準”，這是大工業(yè)時代的邏輯，所有的產(chǎn)品都是被整齊劃一的，標準的制定者可以坐享其成。今后一流的企業(yè)做“服務(wù)”，是那種能夠滿足各種消費者、各種需求的服務(wù)，往往是定制性的，它對企業(yè)的兩方面要求比較高：第一就是提供定制化的能力（科技），第二就是對接消費者的能力（互聯(lián)網(wǎng)）。

6、“雇傭”時代已經(jīng)過去了，“合伙”的時代已經(jīng)開啟了。無論你愿意出多少錢，你都很難雇傭到一個優(yōu)秀的人才，除非你跟他合伙。大膽、大度的把股份轉(zhuǎn)讓出去吧，海乃百川，有容乃大。   7、中國電子商務(wù)進化論：B2B—B2C—C2C—C2B—C2F，從商家對商家、到商家對個人、個人對個人，個人對商家、最終是個人對工廠。未來每一件產(chǎn)品，在生產(chǎn)之前就知道它的顧客是誰，個性化時代到來，乃至跨國生產(chǎn)和定制。

8、中國互聯(lián)網(wǎng)的進化論：傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)—移動互聯(lián)網(wǎng)—萬物互聯(lián)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)就是PC互聯(lián)網(wǎng)，它解決了信息對稱；移動互聯(lián)網(wǎng)解決了效率對接；未來的物聯(lián)網(wǎng)需要解決萬物互聯(lián)：數(shù)據(jù)自由共享、價值按需分配。各盡其才、各取所需，讓每一個人都能找到與之相匹配的人，然后發(fā)生各種關(guān)系。

9、中國媒體的進化論：傳統(tǒng)媒體—新媒體—自媒體—信息流。媒體正在由集中走向發(fā)散，由統(tǒng)一走向制衡。自媒體的興起將和傳統(tǒng)媒體形成有益的補充，它使中國的話語權(quán)開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務(wù)的決策權(quán)，比如每年春晚到底該邀請誰？成了人人都想?yún)⑴c的公共事務(wù)。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產(chǎn)生讓媒體消亡。

10、中國營銷業(yè)態(tài)的進化論：媒介為王—技術(shù)為王—內(nèi)容為王—產(chǎn)品為王。傳統(tǒng)廣告總是依靠媒介的力量去影響人，比如央視的招投標。后來的互聯(lián)網(wǎng)廣告開始依靠技術(shù)實現(xiàn)精準投放，比如按區(qū)域、按收入、按時段投放。再后來社交媒體的崛起使好的廣告能自發(fā)傳播，而未來最好的廣告一定產(chǎn)品本身，最好的產(chǎn)品也一定具備廣告效應(yīng)。

11、中國產(chǎn)業(yè)鏈的流向正在逆襲。以前是先生產(chǎn)再消費：生產(chǎn)者—經(jīng)銷商—消費者。未來一定是先消費再生產(chǎn)：消費者—設(shè)計者—生產(chǎn)者。因此，傳統(tǒng)經(jīng)銷商這個群體將消失，而能夠根據(jù)消費者想法而轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的設(shè)計師將大量出現(xiàn)。

12、未來所有的“經(jīng)銷商”都將變成“服務(wù)商”，他們不再依靠幫廠家售賣產(chǎn)品（賺差價）掙錢，而是依靠自己向消費者提供后續(xù)的增值服務(wù)賺錢，這有利于發(fā)揮他們的創(chuàng)造性和主動性，也有利于產(chǎn)品的售后。