永豐余6月21召開(kāi)股東常會(huì)，展望今年?duì)I運(yùn)，董事長(zhǎng)何奕達(dá)指出，未來(lái)永豐余經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將聚焦在「投」與「控」2核心，落實(shí)并強(qiáng)化永豐余身為投控公司的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，他還表示，永豐余近年經(jīng)營(yíng)確實(shí)相對(duì)辛苦，但在堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)同仁努力下，2017年?duì)I運(yùn)自2016年谷底翻身。

永豐余將聚集「投」與「控」2核心

永豐余6月21召開(kāi)股東常會(huì)，展望今年?duì)I運(yùn)，董事長(zhǎng)何奕達(dá)指出，國(guó)際局勢(shì)面對(duì)原物料急劇波動(dòng)、中美貿(mào)易摩擦等不穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，可能對(duì)不同業(yè)務(wù)造成程度不一的影響。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將聚焦在「投」與「控」2核心，落實(shí)并強(qiáng)化永豐余身為投控公司的競(jìng)爭(zhēng)。

針對(duì)永豐余三大事業(yè)群營(yíng)運(yùn)策略，何奕達(dá)表示，漿紙事業(yè)群將持續(xù)投入資本支出，強(qiáng)化紙漿成本競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)投入研發(fā)，以植物纖維為本，組合不同材料和技術(shù)，開(kāi)發(fā)新一代高附加價(jià)值的共同紙及特殊材料。

永豐余三大事業(yè)群集中發(fā)力

工紙事業(yè)群持續(xù)面對(duì)產(chǎn)業(yè)及環(huán)保政策的調(diào)整，及中美貿(mào)易摩擦帶來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng)，今年主要課題在于全力鞏固原料取得及原紙供應(yīng)，確保臺(tái)灣、大陸、越南3地紙器成長(zhǎng)動(dòng)能，并持續(xù)以桃園、新屋2個(gè)較大型紙廠為核心，持續(xù)遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，推動(dòng)資源再利用工作。

消費(fèi)品事業(yè)群方面，何奕達(dá)指出，今年4月時(shí)已調(diào)整紙品價(jià)格、適度反應(yīng)部分成本，也會(huì)積極提升具利基性的非紙類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售比重。去年投資興建的橘子工坊桃園綠建筑新廠，將進(jìn)一步落實(shí)品牌核心價(jià)值，同時(shí)透過(guò)管路自動(dòng)巡檢系統(tǒng)，確保對(duì)消費(fèi)者的保障。

轉(zhuǎn)投資方面，生產(chǎn)無(wú)線射頻（RFID）標(biāo)籤的永道無(wú)線射頻，目前年產(chǎn)能已達(dá)30億枚，成為全球最大ODM商。何奕達(dá)指出，將視市場(chǎng)需求逐步穩(wěn)健以自有資金持續(xù)投資，進(jìn)一步提升產(chǎn)能。

何亦達(dá)：永豐余近年經(jīng)營(yíng)確實(shí)相對(duì)辛苦

何奕達(dá)表示，創(chuàng)辦人過(guò)去每到年尾，都會(huì)跟同仁說(shuō)「過(guò)去一年是永豐余最挑戰(zhàn)、最辛苦的一年」，團(tuán)隊(duì)因此均堅(jiān)毅面對(duì)挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)永豐余一次又一次的轉(zhuǎn)型蛻變。

何奕達(dá)坦言，永豐余近年經(jīng)營(yíng)確實(shí)相對(duì)辛苦，但在堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)同仁努力下，2017年?duì)I運(yùn)自2016年谷底翻身。未來(lái)將本著投控高度，轉(zhuǎn)動(dòng)員工、社區(qū)、環(huán)境等3大永續(xù)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵齒輪，持續(xù)投入人才培育工作，確保代代是強(qiáng)棒，期望為各位股東創(chuàng)造合理長(zhǎng)期投資價(jià)值。

來(lái)源：中時(shí)電子報(bào)