永豐余6月21召開股東常會，展望今年營運，董事長何奕達指出，未來永豐余經(jīng)營團隊將聚焦在「投」與「控」2核心，落實并強化永豐余身為投控公司的競爭。同時，他還表示，永豐余近年經(jīng)營確實相對辛苦，但在堅強團隊、團結(jié)同仁努力下，2017年營運自2016年谷底翻身。

永豐余將聚集「投」與「控」2核心

永豐余6月21召開股東常會，展望今年營運，董事長何奕達指出，國際局勢面對原物料急劇波動、中美貿(mào)易摩擦等不穩(wěn)定態(tài)勢，可能對不同業(yè)務(wù)造成程度不一的影響。經(jīng)營團隊將聚焦在「投」與「控」2核心，落實并強化永豐余身為投控公司的競爭。

針對永豐余三大事業(yè)群營運策略，何奕達表示，漿紙事業(yè)群將持續(xù)投入資本支出，強化紙漿成本競爭力，同時投入研發(fā)，以植物纖維為本，組合不同材料和技術(shù)，開發(fā)新一代高附加價值的共同紙及特殊材料。

永豐余三大事業(yè)群集中發(fā)力

工紙事業(yè)群持續(xù)面對產(chǎn)業(yè)及環(huán)保政策的調(diào)整，及中美貿(mào)易摩擦帶來的市場波動，今年主要課題在于全力鞏固原料取得及原紙供應(yīng)，確保臺灣、大陸、越南3地紙器成長動能，并持續(xù)以桃園、新屋2個較大型紙廠為核心，持續(xù)遵循循環(huán)經(jīng)濟理念，推動資源再利用工作。

消費品事業(yè)群方面，何奕達指出，今年4月時已調(diào)整紙品價格、適度反應(yīng)部分成本，也會積極提升具利基性的非紙類產(chǎn)品銷售比重。去年投資興建的橘子工坊桃園綠建筑新廠，將進一步落實品牌核心價值，同時透過管路自動巡檢系統(tǒng)，確保對消費者的保障。

轉(zhuǎn)投資方面，生產(chǎn)無線射頻（RFID）標籤的永道無線射頻，目前年產(chǎn)能已達30億枚，成為全球最大ODM商。何奕達指出，將視市場需求逐步穩(wěn)健以自有資金持續(xù)投資，進一步提升產(chǎn)能。

何亦達：永豐余近年經(jīng)營確實相對辛苦

何奕達表示，創(chuàng)辦人過去每到年尾，都會跟同仁說「過去一年是永豐余最挑戰(zhàn)、最辛苦的一年」，團隊因此均堅毅面對挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)永豐余一次又一次的轉(zhuǎn)型蛻變。

何奕達坦言，永豐余近年經(jīng)營確實相對辛苦，但在堅強團隊、團結(jié)同仁努力下，2017年營運自2016年谷底翻身。未來將本著投控高度，轉(zhuǎn)動員工、社區(qū)、環(huán)境等3大永續(xù)經(jīng)營關(guān)鍵齒輪，持續(xù)投入人才培育工作，確保代代是強棒，期望為各位股東創(chuàng)造合理長期投資價值。

來源：中時電子報