“千鳥互聯(lián)”6個(gè)月融資5600萬(wàn)

近日，印刷包裝領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司“千鳥互聯(lián)”宣布完成由青松基金領(lǐng)投、前海天禾文化基金跟投的3800萬(wàn)A輪融資。此前，千鳥互聯(lián)已經(jīng)獲梅花創(chuàng)投領(lǐng)投、朱曄和孔毅個(gè)人跟投的800萬(wàn)Pre-A輪融資；及由廣東文投領(lǐng)投的1000萬(wàn)天使輪融資。至此，千鳥互聯(lián)成立六個(gè)月，公司共計(jì)完成5600萬(wàn)融資。

成立于2017年11月，“千鳥互聯(lián)”以印刷廠的廢紙回收為切入點(diǎn)，以自營(yíng)方式與客戶簽約、通過(guò)千鳥回收系統(tǒng)預(yù)約，而后完成上門回收、分揀、稱重、出單、打包、銷售等流程，構(gòu)建了完整的回收方案。

傳統(tǒng)廢品回收的流程是這樣：三輪車(上門攬收)-城市配送-回收中心(臨時(shí)存儲(chǔ))-打包廠(分揀、打包)-造紙廠，造紙廠生產(chǎn)后賣給加工企業(yè)。中間環(huán)節(jié)多回收鏈條長(zhǎng)，且管理無(wú)秩序，所以短斤少兩、摻假注水是業(yè)界常態(tài)。

2015年曾涌現(xiàn)一批O2O回收企業(yè)，如九貝殼、再生活等，模型中最大的問(wèn)題是低客單價(jià)、高物流成本導(dǎo)致難以盈利。如今的回收企業(yè)則紛紛轉(zhuǎn)向2B——商戶可以產(chǎn)生穩(wěn)定的供給，且每次都可以回收幾十、上百公斤廢品，客單價(jià)更高，可以最大化分?jǐn)偽锪鞒杀尽Ｄ壳啊伴e豆回收”、“笨哥哥”就是2B的回收企業(yè)。

“千鳥互聯(lián)”核心競(jìng)爭(zhēng)力在于物流體系

相比于“閑豆回收”回收商場(chǎng)、超市、寫字樓等廢紙，“千鳥互聯(lián)”切入的是更垂直的印刷包裝廠，供紙量更集中。除了回收業(yè)務(wù)外，“千鳥互聯(lián)”還想延伸到金融服務(wù)和原紙供應(yīng)鏈服務(wù)。

印刷廠普遍面臨著融資難的困境，因?yàn)橹圃鞓I(yè)的收款往往有滯后性，在前期的設(shè)備采購(gòu)、升級(jí)和印刷過(guò)程都需要印刷廠墊資。由此，“千鳥互聯(lián)”想給包裝印刷企業(yè)做金融服務(wù)，解決傳統(tǒng)企業(yè)融資難的問(wèn)題。

至于原紙供應(yīng)鏈，“千鳥互聯(lián)”則想打通印刷廠和造紙廠的通路。印刷廠的廢紙由千鳥互聯(lián)運(yùn)送到造紙廠，而后將造紙廠的原紙供應(yīng)給印刷廠，完成銷售閉環(huán)。

目前“千鳥互聯(lián)”的主要市場(chǎng)在廣州，每個(gè)月保持100%增長(zhǎng)，單月自營(yíng)收入即將突破2000萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了全面盈利。

談及核心優(yōu)勢(shì)，“千鳥互聯(lián)”的創(chuàng)始人劉聞波認(rèn)為，物流體系是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。劉聞波是“1號(hào)貨的”創(chuàng)始人，在“1號(hào)貨的”三年的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，已經(jīng)打通了計(jì)劃性物流和非計(jì)劃性物流相互融合的智慧物流運(yùn)營(yíng)體系。而廢紙回收從回收、分揀、搬運(yùn)、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、以及車輛的調(diào)度管控，跟“1號(hào)貨的”所積累的物流資源高度匹配。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)，劉聞波是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)辦的“1號(hào)貨的”三年五次融資，估值過(guò)億；聯(lián)合創(chuàng)始人胡景軍曾任媒體集團(tuán)公司總經(jīng)理，有200人銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人劉朝村有十二年再生資源行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；兩年的互聯(lián)網(wǎng)+回收紙運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

來(lái)源：紙箱微視界