2018年3月21日,全球旗艦規(guī)模的專業(yè)瓦楞展會(huì)2018華印亞洲瓦楞精品展即將在上海虹橋國(guó)家會(huì)展中心隆重開幕,作為主辦方華印傳媒,傾力打造中國(guó)瓦楞行業(yè)精選百?gòu)?qiáng)品牌,同時(shí)也同步奉獻(xiàn)一場(chǎng)行業(yè)盛大的華印精品專業(yè)培訓(xùn)盛會(huì)。
在3月21日至3月23日的三天里,華印培訓(xùn)學(xué)苑借鑒近五年行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),特邀9位行業(yè)講師,開辟了18個(gè)課題,涉及企業(yè)管理、生產(chǎn)工藝、行業(yè)創(chuàng)新、生產(chǎn)效率、成本控制、缺陷解決等各個(gè)環(huán)節(jié)。
第二課:印版策劃及精細(xì)化管理
講師:張連珠
管理專家,專業(yè)認(rèn)證師,參與過(guò)多個(gè)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的認(rèn)證與審核,30年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理專家,20年的國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量管理體系高級(jí)審核員;認(rèn)證、咨詢老師,審核企業(yè)超過(guò)百家。曾擔(dān)任日本聯(lián)合包裝株式會(huì)社集團(tuán)旗下大連聯(lián)合包裝品管部長(zhǎng)18年;撫順天澤包裝副總等職務(wù)。先后為大連國(guó)立、大連筑楊、日本獨(dú)資天津聯(lián)合、王的實(shí)業(yè)(天澤包裝和通化鑫?。?、寧波日和、泉州嘉利達(dá)等瓦楞包裝企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)。參加了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《瓦楞紙箱》GB/T6543-2008專家組審核工作。實(shí)戰(zhàn)型專家,擅長(zhǎng)企業(yè)診斷,提出整改方案;擅長(zhǎng)用包裝理論解決現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)實(shí)際問題;擅長(zhǎng)日本瓦楞包裝精細(xì)化管理及其質(zhì)量體系運(yùn)行,使咨詢企業(yè)獲得管理知識(shí)、專業(yè)知識(shí);建立獨(dú)特的、適用的、可操作的精細(xì)化質(zhì)量管理體系。
課程介紹
1、印版策劃——策劃是管理知識(shí)范疇,印版策劃包括了印版要實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo);本課程要達(dá)到的目的就是告訴紙箱廠,印版策劃是什么,策劃不當(dāng)帶來(lái)哪些質(zhì)量和效率等問題,舉例說(shuō)明策劃的問題點(diǎn)以及日本印版是如何策劃的,如何精細(xì)化管理的。
2、印版準(zhǔn)備——準(zhǔn)備工作是實(shí)現(xiàn)策劃及目標(biāo)的關(guān)鍵。是紙箱廠許多沒有認(rèn)識(shí)到的管理問題、職責(zé)分配問題;印版準(zhǔn)備不當(dāng),代價(jià)就是現(xiàn)場(chǎng)的大量效率、質(zhì)量問題的存在;本課程通過(guò)實(shí)例引入日本印版準(zhǔn)備工作,以及對(duì)質(zhì)量、效率的精細(xì)化管理,使紙箱廠盡快認(rèn)識(shí)到管理的兩重性,好的管理是金,差的管理就是浪費(fèi)。
3、印版與產(chǎn)品質(zhì)量——產(chǎn)品哪些質(zhì)量問題是印版導(dǎo)致的?是印版策劃還是準(zhǔn)備或者是實(shí)施問題導(dǎo)致的?通過(guò)大量有價(jià)值的案例對(duì)比,使紙箱廠看到自己在印版方面的差距,從而為今后的管理增加可借鑒的參考。
4、印版與生產(chǎn)效率——印版影響生產(chǎn)效率到底有多大?紙箱廠為什么沒有發(fā)現(xiàn)這些問題?通過(guò)大量有價(jià)值的案例對(duì)比,使紙箱廠看到自己在印版方面的差距,從而為今后的管理增加可借鑒的參考。
5、針對(duì)印版的不良,通過(guò)典型案例進(jìn)行圖示原因分析,解決對(duì)策,為企業(yè)提供一種適用的分析問題解決問題的方法和思路。
課程大綱
1、紙箱廠如何實(shí)施“印版的策劃”?為什么說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)許多質(zhì)量和效率問題是由于策劃不當(dāng)導(dǎo)致的。
2、印版的準(zhǔn)備工作有哪些?職責(zé)分配及如何達(dá)到最合理。
4、印版與生產(chǎn)效率
5、典型印版不良案例分析及改善方案。
課程價(jià)值
1、問題的提出:印版出錯(cuò)頻率太高,嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率;調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)與操作者無(wú)關(guān)。針對(duì)紙箱廠普遍存在的水印柔版從策劃到管理不到位現(xiàn)象,特別是影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等問題,從原理上一次性講清楚。
2、講解日本最先進(jìn)的印版策劃,印版精細(xì)化管理,使紙箱廠獲得全新的管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。
3、通過(guò)大量有價(jià)值的案例分析對(duì)比,解析印版是如何影響印刷質(zhì)量、生產(chǎn)效率的;使紙箱廠看到自己的差距感受到新知識(shí)的魅力。
4、通過(guò)典型印版改善案例分析,提供解決問題思路、方法,包括日本包裝企業(yè)對(duì)問題的解決對(duì)策。
5、借助此次課程接觸更多同行及管理人員,擴(kuò)大朋友圈和增強(qiáng)人際關(guān)系。