2.5工廠又是什么樣子？

1、  在現(xiàn)有的三級(jí)廠基礎(chǔ)上，根據(jù)地域、設(shè)備狀況、客戶狀況、生產(chǎn)空間，由若干個(gè)三級(jí)廠通過(guò)股份、合作、兼并的方式產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)的工廠。將最大程度的發(fā)揮機(jī)器的利用率、人員的優(yōu)化組合、環(huán)保消防安監(jiān)成本的最低化減少重復(fù)投資、紙板實(shí)現(xiàn)規(guī)?；少?gòu)具有很強(qiáng)的議價(jià)能力、生產(chǎn)能力提高、管理更加規(guī)范。

2、  在加大生產(chǎn)能力、有效控制采購(gòu)成本和有效的品質(zhì)管理的前提下，增強(qiáng)服務(wù)能力，改變傳統(tǒng)的單一加工廠的模式，增加包裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力。強(qiáng)大的包裝設(shè)計(jì)能力將有助于穩(wěn)定客戶關(guān)系、提高產(chǎn)品的附加值。隨著包裝發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)包裝的需求越來(lái)越向個(gè)性化、品牌宣傳化、環(huán)?；b發(fā)展，這個(gè)時(shí)候包裝設(shè)計(jì)的需求會(huì)越來(lái)越明顯。

3、  隨著數(shù)字化印刷包裝設(shè)備的產(chǎn)生，將是2.5工廠的標(biāo)準(zhǔn)配備，這樣可以充分、及時(shí)、快速的滿足客戶短小、個(gè)性訂單的需求，如果是傳統(tǒng)的三級(jí)廠工廠，他的成本以及資金能力、機(jī)器的發(fā)揮效率將難以實(shí)現(xiàn)短小訂單的數(shù)字化制造。

4、  根據(jù)地方特色，提供專業(yè)化包裝服務(wù)的2.5工廠，不僅僅提供紙箱包裝服務(wù)還會(huì)提供產(chǎn)品的包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、物流的服務(wù)，尤其是隨著電商對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步的發(fā)展，水果、生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售越來(lái)越需要紙箱包裝服務(wù)，將來(lái)的水果、生鮮產(chǎn)品進(jìn)入渠道不再會(huì)是裸裝或者是簡(jiǎn)裝，在提供優(yōu)質(zhì)、便利的紙箱的情況下，為農(nóng)業(yè)提供工廠化的包裝（打包）服務(wù)，甚至進(jìn)一步的倉(cāng)儲(chǔ)、物流服務(wù)將是紙箱行業(yè)的一個(gè)新的增長(zhǎng)極，這點(diǎn)1、2級(jí)廠都難以將觸角伸到這個(gè)地方，因?yàn)閱我灰?guī)模不夠足大（對(duì)于2.5工廠已經(jīng)夠了）。

5、  隨著中國(guó)電商的持續(xù)發(fā)展，電商需求的包裝每年以50%的需求量增長(zhǎng)，所以2.5工廠的訂單結(jié)構(gòu)將改變傳統(tǒng)的線下訂單或者說(shuō)工廠訂單的單一模式，逐步增加電商包裝的比例，趨向達(dá)到50%以上。因?yàn)榫€上訂單的優(yōu)勢(shì)非常明顯，非常低的客戶開發(fā)成本、非常快的資金回籠、非常簡(jiǎn)潔的交易流程。

簡(jiǎn)單總結(jié)2.5工廠的特征就是：管理規(guī)范化、生產(chǎn)集中化、機(jī)器利用高效化、服務(wù)特色化、采購(gòu)成本最低化。

不再是任人宰割的綿羊，而是昂首奔走的狼。

2.5的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，不要猶豫。馬上行動(dòng)！